流程执行力:如何让企业的流程执行起来
《流程执行力:如何让企业的流程执行起来》分5章,写作《流程执行力:如何让企业的流程执行起来》的目的是跟大家分
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《流程执行力:如何让企业的流程执行起来》分5章,写作《流程执行力:如何让企业的流程执行起来》的目的是跟大家分享流程是如何推动和如何执行的。《流程执行力:如何让企业的流程执行起来》的一个独创就是在流程的执行过程中设置了“稽核专员”和“稽核控制卡”。流程能否顺利推行,就决定精细化管理能否成功。事实上,大部分企业的流程执行率不到50%,普遍只有20%左右,甚至更低!所以说很多企业的流程要真正执行起来,已经成为当今企业面临的一个难题!
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