塞氏企业:设计未来组织新模式

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		塞氏企业:设计未来组织新模式
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《塞氏企业:设计未来组织新模式》内容简介：有这样一家企业，你可以自己设定工资，自己决定上下班时间；可以在会议室举办生日聚会，可以为了思考和创新给自己放个假，可以给领导打分决定领导的去留，你可以随时查看公司的账本，还可以利用公司的资助自立门户。这样的企业你想去吗？ 作为一家制造上千种产品的跨国企业，它实现了年均27.5%的增长，它是年轻人最愿意加入的企业，这家企业是如何做到的？
在互联网思维的冲击下，企业该如何生存和发展？彻底颠覆还是逐步改革？《塞氏企业》为现代企业提供了一条改革与创新之路。

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网友对塞氏企业:设计未来组织新模式的评论

这本书明明是1993年的外版书，2007年中文版引进叫做《塞氏企业传奇 : 最不同寻常的成功企业的故事》，现在看来就很土啊。同一本书，改一改标题和目录，翻新以后就变成时下的指导书了？慎重，尤其是引以为参考。

信任应该是这家公司改革的根基，对员工无条件的信任，才敢让他们自己定工资，自己决定上下班时间，很不错的一本书。

家族企业富二代接班完全指南。

和一般的大外企不一样，这是家小公司的文化，巴西和中国在某些方面非常相像，这种文化很适用于家族企业。

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