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一分钟经理人系列（套装共5册）领导力、打造高效团队、遇见猴子、实践篇、平衡工作与生活 |  |
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一分钟经理人系列（套装共5册）领导力、打造高效团队、遇见猴子、实践篇、平衡工作与生活 | |
一 分钟经理人系列由管理界大师、纽约时报畅销书作者肯·布兰佳全力打造，是美国20年来最畅销的经理人常识，是世界500强企业晋升中高层管理人员培训的主 要内容。一分钟经理人系列套装由五本书组成，每本书给出一个职场人士应该了解的必备职场常识，包括如何管理团队、如何管理员工、如何管理时间、如何平衡压 力、以及如何实践管理常识的方法，同时还包括如何与领导相处、如何训诫员工、如何提高团队士气等实用经验。一分钟经理人系列套装是职场人士更加科学、有条 理工作的职业素质经典指南。 《一分钟经理人?领导力》 为每一个员工的技能都处在不同的发展阶段，所以管理者不应该将所有员工都一 视同仁。不仅是整个团队的发展需要不同的领导方式，在帮助每个员工发展的过程中，管理者也需要根据不同的员工有针对性地调整管理风格，这就是情境领导力。 《一分钟经理人?领导力》讲解了管理者应该在何时授权让他人代为领导，在何时提供支持，在何时直接领导，如何辨别适合每个人的不同领导风格等实用的领导方 法。 一分钟经理人系列丛书是有史以来最成功的商业管理著作之一。一分钟管理法已经成为500强众多企业的实践指导原则，在管理科学上有不可替代的 地位。由肯?布兰佳和他的咨询团队一起研发出来的情境领导II，是现今最系统、最先进，同样也是最实用的领导方法之一，帮助管理者有效管理团队，提高时间 和资源的利用效果。 《一分钟经理人?打造高效团队》 所有的团队都是动态、复杂的和不断变化的生态系统——就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队，不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何，都要经历相同的发展阶段。 在 《一分钟经理人?打造高效团队》这本书中，一分钟经理人概述了所有的团队都会经历的四个阶段：定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三 种技能，即：能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时，这个团队就能够发展成为一 个高效团队。 《一分钟经理人?遇见猴子》 明白一点你就能重获自由：不要自找麻烦瞎操心！这是一本解放经理人的书，它所传授的知识 令人难忘：经理人怎么才能有时间去做自己所想和需要做的事情。本书的作者将告诉你，为什么替下属解决问题的经理人会进退两难。一个不堪重负的经理人，因为 别人身上跳过来的不属于他的猴子而压得喘不过气。经理人应该如何救自己于水火之中，并确保每个下属自己解决好自己的问题？学习了翁肯的“猴子管理”四大定 律之后，经理人就能成为时间、精力和智力的高效（尤其是自我）监管者。 如果你发现自己在周末加班而下属平时却没有工作做，那么《当一分钟经理人遇到猴子》这本书就是你的救星——帮助你从实干家转变为管理者，成为真正的甩手掌柜！ 《一分钟经理人?实践篇》 管 理者用一分钟设定目标，一分钟褒奖员工、一分钟训诫员工这三个简单直接的秘诀，就可以实现有效管理。然而在管理领域，知识和实践的之间的距离尤其遥远，
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