英雄领导力:以正直和荣誉进行领导
领导者如何吸引追随者；如何增强影响力，培养自信；如何打造、训练和激励团队；如何在危机情境下掌控大局并行动。
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领导者如何吸引追随者；
如何增强影响力，培养自信；
如何打造、训练和激励团队；
如何在危机情境下掌控大局并行动。
“现代管理学之父”彼得·德鲁克在他漫长的职业生涯中提出了“英雄领导力”这一概念。他认为，“军队训练和培养出的领导者，其数量多于所有其他机构所培养领导者相加的总和，而且失败率也更低”。在本书中，德鲁克曾经的学生及朋友、领导力专家、已退役的威廉·科恩将军揭示了英雄领导力所包含的内容——以绝对诚信带领团队的同时提升个体表现，并为了共同利益打造团队奉献精神。它要求严格的标准，但就如同科恩向你展示的那样，达到这些标准并非不可能之事。
《英雄领导力》一书基于科恩对超过200名离开军队后在平民生活当中事业有成的军事领袖的调研，考察了军事领导力准则在商业和生活当中的应用,并解释了为何英雄领导力在千百年来总是能成功且符合伦理标准地施行——尽管有种种巨大的风险、不确定性和艰难险阻。
英雄领导力的八大通用准则：
·恪守正道，刚正不阿
·精通分内之事
·表明你的期望
·展露非凡的奉献精神
·积极应对、乐观期待
·关照自己人
·职责重于己身
·身先士卒
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