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奇点系列第二辑重新定义公司：谷歌是如何运营的 |  |
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奇点系列第二辑重新定义公司：谷歌是如何运营的 | |
哈佛商学院战略组组长10年EOP战略课精髓总结 全球千余名CEO学员践行有效的战略法则 超越传统理论层面，让你制定出真正符合自己公司的战略 现 代企业经常想要一次性解决战略问题，或是雇用咨询公司来制定战略——这些都是战略的误区。本书提供了一个看待战略问题的新视角，并将其与领导力问题有机结 合。在作者蒙哥马利看来，战略不能仅仅停留在想法层面，更不仅仅是专家的事情，而是应该转化为领导者的实践和决策，为此，作者呼吁领导者进行金钱价值到战 略价值的回归，更关注企业能为消费者提供何种服务和产品，而并非一味只强调利润最大化。只有成为一个真正的战略家，才能让企业基业长青。 蒙 哥马利超越了经济理论的层面，带领读者一步步地进入到她在哈佛的传奇课程，教他们如何培养生动的战略和实在的领导力所需要的技能和敏感性，帮助企业领导者 寻找“可持续的竞争优势”，思考“我们是谁？”“什么让我们具有重要影响？”，并将这些问题内化为领导者内心一种持续的责任，在实践和决策中强化自己战略 家的角色作用。
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