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世界500强CFO的财务管理笔记

2017-04-24 
世界500强三井住友CFO、天涯论յ
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世界500强CFO的财务管理笔记

世界500强三井住友CFO、天涯论坛资深版主“徒步过客”幽默分享财务门外汉都可以学会的量化管理方法!那些曾让你挥泪、辛酸、痛哭的财务图表、数字,原来如此easy!会营销不如懂报表。

产品管理和财务管理是任何一个企业赖以生存的两个支柱,而所谓的财务管理并不是简单意义上的财会、出纳、报表一类的工作所能涵盖的,它的本质是通过一些可以量化的数据对企业进行整体的、最有效率的管理。本书作者是世界500强企业之一——三井住友公司的首席财务官,超过16年的财务工作经验和从基层财务分析员一路成长为首席财务官的多彩人生阅历,使得他在撰写本书时,一改市场上现有财务管理图书要么满篇理论要么通篇数据、表格的拒人于千里之外的高冷模样,而是将常人眼中异常繁复的财务管理工作简化为最重要的“五力四表”九个部分,并通过不同的案例故事分析出读者最该关注的要点。所谓“懂报表比会营销更重要”,这本书不仅适合财务从业人员阅读,更适合创业者、团队主管、经理人和企业主学习。

推荐理由
(1)历经16载从分析员修炼成CFO——他,就是郑永强,从一个小门徒被磨练成CFO,16年来摸爬滚打,吃的堑长的智总结出的经验凝聚此书,造福大众!
(2)财务牛哥修炼出简单的管理方法——用通俗易懂的方式,将财务管理,尤其是数字化管理的企业管理理念,阐述给读者,让读者能够一目了然,快速掌握。
(3)财务管理重在理解数字背后反映的管理问题——不了解数字意义从而忽视数字背后反映的管理问题,那就好比人得了癌症,且自不知情,不去治疗。如果抱着这样的态度经营企业,那企业的效率和前景都会好,走下去,只有死路一条。
(4)案例+“表”哥,彻底搞懂数字化管理——用一个披萨店的案例讲透财务报表、资产负债表、现金流量表和利润表!无论你是老板、总监、主管还是会计,只要与财务打交道,《世界500强CFO的财务管理笔记》这本书是都是一面明镜,数字化管理的“内功心法”!

作者简介
郑永强,世界500强三井住友保险中国有限公司CFO。香港大学MBA,交通大学学士。英国皇家特许管理会计师。高级财务分析师,高级讲师。曾担任中宏保险财务部总监、信诚人寿财务法务经理、生命人寿财务经理、西门子财务主管。在讲课中,把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合,授课风格幽默、风趣、逻辑性强。

目录
第1章 数字化财务管理实战
◎ 竞争=战争?管理=指挥作战?
◎ 好公司?坏公司?
◎ 财务报表=地图?
◎ 数字化分析企业管理的“五力”模型
第2章 发展指标
◎ 销售收入:企业生存发展的根源
◎ 案例分析:啤酒公司跨界“吃药”的故事
第3章 控制能力
◎ 团购行业的“先烈”
◎ 成本控制能力
◎ 成本对产品的影响
第4章 营运能力
◎ 企业管理到底管理什么?
◎ 卖得掉产品的公司才是好公司
◎ 美邦服饰的存货危局
◎ 货币资金的管理
◎ 固定资产的营运效率
◎ 总资产的营运效率——薄利多销
第5章 盈利能力
◎ 毛利率:企业利润的“起点”
◎ 净利润率
◎ 净资产收益率——ROE (return on equity)
◎ 杜邦分析法实例——京东vs国美
第6章 偿付能力
◎ 最成功的失败者——史玉柱
◎ 资产负债率——企业长期偿付能力
◎ 债权人:“资产负债率越低越好”
◎ 投资者(股东):“资产负债率越高越好”
◎ 经营者:“资产负债率稍高些为妙”
◎ 流动比率
◎ 速动比率
◎ 蓝田事件:中国股市上演的一出丑剧
第7章 初识财务报表
◎ 爱上财务报表,不是太过容易的事
◎ 与财务报表的第一次邂逅,聊些什么?
◎ 资产负债表、利润表和现金流量表的关系
◎ 数字化管理企业的思考模式
第8章 资产负债表
◎ 从威尼斯商人看资产负债表
◎ 资产负债表,就是一个多宝格
◎ 2014年1月1日,你开了一家匹萨店
◎ 驾驭资产负债表,只需两个技能
◎ 最具性价比的企业资金来源
◎ “奥林巴斯”的世纪骗局
第9章 现金流量表
◎ 胡雪岩的遗憾
◎ 详解现金流量表
◎ 编制现金流量表,还得从你的匹萨店说起
◎ 企业财务生态管理四象限
◎ 绿城地产黯然“卖身”
◎ 2011年九龙仓收购绿城
第10章 利润表
◎ 他们凭什么进世界500强
◎ 企业的利润怎么来的?你是怎么赚钱的?
◎ 一张利润表是怎样形成的?
◎ 三项原则,退掉利润表的外衣
◎ 第一家在纽交所上市的国内软件企业

网友对世界500强CFO的财务管理笔记的评论

以前看过不少的财务方面的书,但是真正坚持看完的不多。因为自己并不擅长数学,所以看到财务报表的时候,除了看到一个个密密麻麻的数字,其他什么信息都看不到。

因为工作的需要,所以必须要懂一些财务的知识,所以自己也找了很多书。这一本是难得的讲的比较接地气的财务入门书。我配合清华大学肖星老师的《财务分析与决策》课程一起学习,学下来感觉脑中的条理清晰多了。书中的很多实例都是很新时间很近的,也有多关于大家熟知公司的轶事。比如“南方集团”的芝麻糊分红。作者的厉害之处就在于,把财务的道理讲清楚了,又让人觉得有趣。
书中的很多例子在平时生活中也是用的到的,比如关于万科地产的周转率分析。正好办公室有同事要买房,我就给她分析了一下,大约什么时候万科新买的地块上的房子会开盘。能学以致用,也能进一步激发学习的动力。
徒步过客曾经是天涯的财务贴红人。记得2012年我上天涯找资料,还发现很多人问徒步过客前辈去哪里了。没想到沉寂几年后,哥哥竟然出书了。距离上一本书应该有个7年了。他说事很容易说透,别人就一个事情说一大堆,举例好多个,还是会让人摸不着头脑,他不一样。你问他:这个利润表到底怎么看,怎么利用啊。他会说:你喝口水,我给你讲个例子。然后例子讲完,你也懂了。超级会抓核心。现在他已经做到CFO位置了,这本书也是他多年的经验总结。给我很大的惊喜。超级喜欢。

内容与500强没关,管理笔记更谈不上,价值不大的一本书。

这是一本好书,作者是世界500强首席财务官的财务管理笔记。作者自己从财务入门的小伙计做到了现在日本保险公司的CFO。肯定有过人之处。带着这样的好奇,我读完了这本书。作者的写作思路非常清晰,先写实践,前几章。然后写理论,后几章。看吧,这就是从实践中成长出来的人的思维,多实用。如果觉得理论枯燥,不需要看了。直接看前部分就妥了。而且前面的讲述都是故事性,一点点带入。看完他的讲述,感觉财务工作原来可以这么简单。哈哈。

这书的内容与标题严重不符合,不如改名为商业分析还好一点。
另外如果是会计专业的人,真没必要看这书。

非常不错,站的角度比较高,视野宏观,学到很多~

终于看完了!没想到我竟然用这么快速的时间把一本财务类书籍看完了!比我看商战小说还快!对于没有财务基础的我来说,这本书不仅没有让我觉得晦涩难懂,反而令我茅塞顿开。财务并没有他人口中那般枯燥,我很庆幸自己读了这本书,让我面对公司的重大发展决策时不在迷茫和盲目。一切经营的背后都可以通过数据寻得真相和方向。感谢作者和他的团队!

财务管理已经越来越重要,这是毋庸置疑的。所以,不管是小财务还是财务主管乃至CFO,都需要具备财务管理的思维。也就是具备一定的格局。很实用的财务笔记,书的封面和里面的纸张都还不错,很棒的阅读体验。

财务逻辑简单,内容杂乱,企业实情万千,财务基础工作和数据参差不齐,能理出头绪,需要理论和实践高度结合。

本书发自财务人的心声,写财务精英的体会,双手点赞!

书中内容适合大企业或者职业经理人,大的选择和案例,对于希望找到实战、具体财务知识的小企业主用处不大。

适合初学财务的同学们作为业余读物加强一下专业兴趣和提高一下理解力。

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