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首席内容官:解密英特尔全球内容营销 (内容营销系列)

2017-04-24 
历史上第一次,互联网消除
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首席内容官:解密英特尔全球内容营销 (内容营销系列) 去商家看看
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首席内容官:解密英特尔全球内容营销 (内容营销系列)

历史上第一次,互联网消除了各种界限,永远改变了人们获取和使用内容的渠道,也改变了企业与顾客沟通互动的方式,《首席内容官》帮助你在互联网浪潮中,创建强大的内容营销战略。
本书全方位解密英特尔全球内容营销战略,介绍了首席内容官应如何组建团队、建立管理机制、进行内容创作推广,深入展现了内容营销全过程。

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现在基于内容的东西很多,有人说社群的本质就是内容的传播,有人说渠道为王不成了现在是内容时代,有人要做内容创业。但是,什么是真正的内容,如何有效产生内容?未必人人都有明确的答案,本书《首席内容官》正本清源,给出了自己的解。
首先是内容营销并不新鲜,有营销那天就必须与内容相联系。营销与内容结合不好,如同高速公路上没有车,有路也没有什么用。所以“内容为王”这句话在某种程度上是对的。公元前4200年古代人壁画上的内容就是定制出版物,讲的是如何对付野猪,再到2012年《首席内容官》的纸质杂志和电子杂志的发布,期间连续不断有新的内容被制作并呈现给世界。像其他东西一样,借助工业化和信息化,内容营销也不断丰富着自己。
其次,内容营销的4P理论,即规划、制作、推广与完善。规划(Plan)是与各地团队合作根据目标确定受众、关键成功指标、重点区域以及战略主题等内容策划的策略,它的特点是积极与持续完成、具备可调整性;制作(Produce)则是根据内容主题开发出不同形式的内容满不同地区的需求,针对 痛点、需求以及挑战,同时应用工具不断对内容进行优化;推广(Promote)则重点在于以市场为导向,用最恰当 的频率通过合适的媒体发布合适内容的过程;完美(Perfect)是在明确目标的基础上,在不断循环反复的过程中评估内容营销的效果、持续优化。
第三,从业者需要具备相应技能,用五种职"rest":"业可以概括,它们是:商业领域、科学家、艺术家、调查记者以及终身学习者。商业领袖的特点是可以用高管(这些人智商都比较那个,你懂的)听的明白的方式把内容阐述出来,把营销效果与业务目标结合,并量化内容效果。管理层只关注效果,所以能说明白非常重要;成为科学家是为了有足够的数据觉察力,从众多数据中选出真正能反映实际问题的,不断磨砺自己的直觉;成为艺术家是因为要具备超强的想象力,不能现实、不被眼前状况与限制;调查记者的能力在于——虽然总感觉世界已经没有什么新鲜事儿了,但是仍然知道如何用新的方式来讲故事与分享,通过技术与创意的结合讲好一个又一个精彩的故事。我本人最看好的是终身学习者——身处不断变化的世界里始终保持好奇 心、不断进行能有效整合各方面的资源。<br />总之,也许“每个公司都需要个总编辑式的首席内容官”,但是我更在意的是通过阅读本书有所收获。"

互联网需要的不是更多的内容,而是更有价值的内容。《首席内容官》则是引导我们实现这一愿景的蓝图。如果你正在经营某项业务,并且已厌倦了关于内容营销的那些不切实际的说辞而要寻求实际有效的方法和理念,这本书很不错。

作为一个营销人,这本书最大的启发是在内容营销这个新领域,从比较宏观一点的角度来介绍基于内容营销的团队怎么搭建,整个运作方法框架是什么等等。对工作有帮助。另外也很认同书的理念:每个企业都需要一个总编。

首席内容官是干什么的?他应该怎样开展工作?本书以英特尔公司全球内容营销战略为例,介绍了首席内容官这一新兴职位,内容读来很受启发。书的封面设计很有特点,体现了营销艺术,赞一个。

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