华为绩效管理法

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本书从高效执行、客户导向、团队协作、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、成果考核九个方面全面介绍了华为的绩效管理。书中通过丰富的案例将华为绩效的管理思路、策略等进行了深入浅出的解读，有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。

网友对华为绩效管理法的评论

先不说书的内容，第一章就重复了18页，然后又缺失了30多页，让人怎么看啊！！垃圾亚马逊！！

是一本世界观而不是方法论的书，就是说教，至少对于我这样从事HR有6年时间的人说是这样。

非常好的！已经阅读了，感觉非常好的！

突破人的局限就是好管理的开始

对于了解华为，有借鉴意义。

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