快乐领导学：冲高团队绩效的管理九招 (大师轻松读)
谈到经营管理之道，总有许
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谈到经营管理之道，总有许多成功的企业家通过著作、演讲、访谈等形式，分享其个人独到的一套领导哲学。然而，本书作者一再提醒，身为老板／主管的你或许遍读坊间的商管丛书与杂志，却忽略到自己的一言一行、待人处事，都牵动着部属的工作情绪。你与员工的每一次互动，都会造成正面或反面的情绪影响，有可能提升员工的自信与自我形象，也有可能减低其自尊。一个自我价值低落、对工作不满意、不快乐的员工，当然不可能全心投入职场，创造出高生产效能；而这对支出巨额人事费用的公司而言，可谓莫大的损失。由此可知，所谓成功的领导并不是什么了不起的大学问，其实都是老生常谈的道理：唯有创造让员工快乐工作的环境，将对的人放在对的位置，并深入了解员工的想法和感受，才能有效提高人力资本报酬，带来最高的工作成效！想激发出员工最大的潜能，就要从心理层面去激励他们，让每个人都觉得自己很重要，并让大家都享受到赢家的感觉。这么一来，你所努力追求的种种绩效与竞争力，自然会水到渠成。
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