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管理学(第11版)(斯蒂芬.P.罗宾斯著)(2)

2012-10-16 
  本书在全世界名列基础管理学教材的榜首,自20世纪90年代引进我国以来,深受管理学界和企业界的好评,成为国内最受欢迎和采用量最大的管理学教材。第11版是这本经典教材的最新版本。
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当通用汽车这样的一流企业宣布破产时,你知道经济环境发生了变化;经济合作与发展组织(OECD)预测,全球大约有2500万失业人口;美国有840万个工作岗位消失;经济词汇包括了这样的术语:毒药资产、债务抵押债券、紧急援助、经济稳定计划、循环抵押贷款、压力测试,等等。为了理解这种经济环境是什么样子,我们需要考察已经发生的变化以及这些变化对管理组织的方式所产生的影响。
这次经济危机——有些分析人士称为“大衰退”——始于美国房贷市场的混乱,当时许多房屋所有者发现他们自己无力偿还贷款。随着信贷市场的崩溃,这些问题很快就影响到企业。突然之间,企业再也不能轻易地获得贷款来为企业运转提供资金。很快,这些经济问题席卷了全球。
是什么导致了这些严峻的问题?专家们列举了一长串的因素,其中包括很长一段时间内过低的利率、美国住房市场的基本缺陷,以及高度的全球资金流动性。企业和消费者的负债率变得很高,而当信贷可以轻易获得时,这并不会成为重大问题。然而,随着资金流动性的干涸,全球的经济体系陷入水深火热之中,接近崩溃的边缘。现在,规模庞大的止赎权贷款(这在许多国家已经成为一种沉重的公共债务负担),再加上失业所导致的不断扩散的社会问题,标志着美国和全球的经济环境已经发生明显变化。即使全球经济开始缓慢复苏,绝大多数专家仍认为管理者和组织面临的经济环境将变得与以前大不相同,而且将继续制约管理者和组织的决策和行动。

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