权力:为什么只为某些人所拥有(作者杰弗瑞·菲佛)(1)

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		权力:为什么只为某些人所拥有(作者杰弗瑞·菲佛)
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编辑推荐

《权力:为什么只为某些人所拥有》编辑推荐：1.《权力》是一本斯坦福大学著名组织行为学教授杰弗瑞?菲佛集30多年经验之大成，惊世骇俗的权力颠覆之作，将组织中的潜规则转变成可以研究的显规则。2.领导力大师《从优秀到卓越》《基业长青》作者吉姆?柯林斯，畅销书作者《影响力》罗伯特?西奥迪尼，哈佛商学院教授畅销书《公司的王道》作者罗莎贝丝?莫斯?坎特，热力推荐。3.中国社会科学院国际问题专家张国庆、独立财经观察家、社会学者侯宁、《IT经理世界》杂志执行总编贺志刚，倾情推荐。4.彻底颠覆人们对权力的看法——世界从来都不是公正的，你想拥有的一切只有靠你自己去争取。5.《权力》堪称普通人在强权社会中的生存指南，为每个人指出了通往权力和事业成功的真正路径。6.在你获取权力的道路上，有三大障碍：相信这个世界是公正的，相信现有的领导力知识和成功人士的说教，而第三大障碍，就是你自己。在《权力:颠覆你对权力的一切认知》中，作者为你破除偶像和传统的神话，让你了解到关系才是永恒的王道。
斯坦福大学组织行为学力作。郑晓明博士审校，清华大学经济管理学院，张国庆中国社会科学院国际问题专家，侯宁独立财经观察家社会学者，贺志刚《IT经理世界》杂志社执行总编，吉姆?柯林斯《基业长青》作者，罗伯特?西奥迪尼《影响力》作者，倾情推荐。
斯坦福大学组织行为学力作，颠覆你对权力的一切认知。世界从来都不是公正的，你想拥有的一切只有靠你自己去争取。

媒体推荐

权力意识不仅属于志在成为领导者的人，更应为普通人所拥有。它帮助每个人通过智慧和努力，改变自己的处境在国际上，中国也同样需要更多的权力意识，从而最大化中国的国家利益。
　　——张国庆 中国社会科学院国际问题专家
这是一部关于“权力”的哈佛教科书，书中既有细节也有充满启迪的有趣结论。权力，人所欲也，然而这里的权力并非官场权力，它近似于一种生存智慧和职场魅力，能更迅速有效地让你在同侪中突出那些卓尔不群的特质，而正是这些特质的发现、培育和弘扬，会让你拥有更大的
“权力”！但我与作者建议不同的是：耐心些，不要争！
　　——侯宁独 立财经观察家社会学者
菲佛将组织中的潜规则转变成可以研究的显规则，打破了我们多年来执迷不悟的种种可笑的信条，他是管理学家中少有的说大实话的人，而且还说得那么专业！
　　——贺志刚 《IT经理世界》杂志社执行总编
菲佛是权力领域的顶尖思想家，他把学术的严谨性和现实主义的天才理念很好地融合在了一起。这本书是我们每个人通往权力之路不可或缺的指南
　　——吉姆?柯林斯 领导力大师 畅销书《基业长青》作者
在书中，作者以惊人的坦诚，与我们分享了如何在组织中获得权力、运用并维护权力的真知灼见、
　　——罗伯特?西奥迪尼 说服力大师教授 畅销书《影响力》作者
一个人所拥有的才华乃至政治技巧，都是在各个领域中获得成功的关键。在书中，权力领域的顶尖学者菲佛，教你如何用现实的、甚至有点反传统的战术来玩转权力游戏 。
　　——罗莎贝斯?莫斯?坎特 哈佛学院教授 畅销书《公司的王道》作者

作者简介

作者：(美国)杰弗瑞?菲佛(Jeffrey Pfeffer) 译者：杨洋 合著者：郑晓明

杰弗瑞?菲佛 (Jeffrey Pfeffer)，斯坦福大学著名组织行为学教授，曾在哈佛商学院、伦敦商学院、西班牙IESE商学院担任客座教授，也曾在伊利诺伊州立大学、加利福尼亚州立大学伯克利分校教学。曾任Audible Magic公司和索诺声公司(SonoSite)董事，《商业2.0》杂志专栏作家，在全世界28个国家开办过高级主管培训课程，并为全美多家企业、协会和大学提供过教育及咨询服务。主要著作有：《管理的真相》《你所知道的管理都是胡扯》《人力资源方程式》《潜在价值》、《管理权力》《知行差距》等。

目录

序言 权力是“争”来的，不是“等”来的

第一部分 每个人都可以拥有权力
第1章 业绩决定你的权力地位吗
重要的不只是业绩
别人记住了你，就等于选择了你
让有利于你的业绩凸显出来
记住你的老板认为最重要的事
恭维，一份美妙的礼物
第2章 打造你的权力特质
改变，没有什么不可以
你真的了解自己吗
7大特质让你大权在握
别让聪明埋下溃败的种子

第二部分 权力路线图
第3章 起点决定高度
最熟悉的不一定是最适合的
衡量部门权力的3大要素
选择未知的风险还是激烈的竞争
第4章 成为最引人注目的那一个
提出你的要求
做引人注目的“基辛格”
谁说招人喜欢就能获得权力
第5章 谁拥有资源，谁就有权力
尽可能善待他人
做重要的小事
积极寻找和利用资源
创造属于你的独一无二的资源
第6章 关系，永恒的王道
人际关系技能是可以提升的
发展关系需要的不是时间，而是规划
不是每个人的价值对你都一样
让自己成为人际网络的中心
第7章 权力是“演”出来的，也是“说”出来的
领导力的秘诀就是表演
“演”出权力的6大原则
“说”出权力的3大策略
第8章 建立自己的声望
留下第一印象的机会只有一次
精心策划和树立你的形象
特别重视你在媒体中的形象
克服自我宣传的困境
谁说负面信息都是有害的
形象创造现实