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无处不江湖：企业江湖 |  |
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无处不江湖：企业江湖 | |
基本信息
作 者：肖知兴 著
出 版 社：中信出版社
出版时间：2012-8-1
版 次：1页 数：209字 数：133000印刷时间：2012-8-1开 本：16开纸 张：胶版纸印 次：1I S B N：9787508633367包 装：平装
编辑推荐
无处不江湖。
在中国这么一个上下同构的超级江湖中，企业的位置在哪里?管理的位置在哪里?管理学者的位置又在哪里?
与中国在世界上的地位缺乏“软实力”相仿，我们的企业家缺乏的也是这些软性的、人文的、与终极关怀相关的内容。我们与世界的真正沟通，靠的不能仅仅是清晰的账本，流利的外语，而是这种直指人心的力量。什么时候我们不被别人看做“经济动物”，而是有关怀、有担当、有为有不为，有知其不可而为之的“人”的时候，我们才会真正赢得人们发自内心的尊重，才能算是真正在国际上重新站立起来了。
内容简介
《企业江湖》是著名管理学者肖知兴教授最新一部作品。
“欲练神功，挥刀自宫”，“出来混，迟早就是要还的”，一看便知，中国的企业界就是个大江湖，有龙，也有虫。中国企业的管理为什么常常受人诟病?能作为范例的中国企业为什么那么少?《海底捞你学不会》为什么火遍大江南北?在这部《企业江湖》中，管理学家肖知兴教授，以其一贯幽默犀利的文笔、形象的比喻，将企业这个圈子套着圈子的江湖描绘得活灵活现。《企业江湖》一针见血地指出中国的企业存在的各种问题，文字令人发笑之时，问题却更引人深思。
《企业江湖》一书旁征博引，用丰富案例涵盖管理之道、企业变革、商业精神、中国经济嬗变之痛等，真实剖析了当前中国企业界管理改革中存在的成见及误区，并通过独特的视角给出启示和启发。《企业江湖》中的很多精彩篇章，在肖教授的中欧课堂中，已得到大量肯定。
肖知兴管理系列
《企业江湖》
《中国人为什么组织不起来》
《纸上谈兵说管理》
《论语笔记》
作者简介
肖知兴，1972年生于江西。1993年毕业于中国人民大学劳动经济专业，2004年获欧洲工商管理学院(INSEAD)组织行为学博士。
著有《企业江湖》、《中国人为什么组织不起来》、《论语笔记》、《纸上谈兵说管理》、《不同文化的社会资本》、《东张西望》、《中国人为什么创新不起来》和《常识与管理》等。
目录
前言 江湖中的企业
第一章企业江湖
“欲练神功，挥刀自宫!”
出来混的，迟早要还
只讲你我，不分是非
爱江山还是爱美人?
“给面子”与“盖屁股”
屁股、笑脸与耳目
土狼、狮子与绵羊
骗子的江湖
为职业经理人一辩
游戏的精神
名不正，言不顺
富二代、负二代与腐二代
所谓“华为家事”
第二章嬗变之痛
山寨中的中国
惊闻“樟木头现象”
没有故事的增长
资本的毛孔
不惩恶何以扬善
小地方，大企业
中国的类移民
“恶之花”
民国的大学
第三章 商业精神
艰难的底线：夹缝中的中国商业精神
我们这个时代企业的使命
第四章 管理之道
文学与管理
“成功是失败之母”之谜
蜜蜂与苍蝇
第五章 对话与分享
回望30年
中国企业这10年
商业精神何处寻
上海为什么出不了马云
创新者的孤岛
从驭臣之术到用人之道——“义”的哲学与实践
在线试读部分章节
江湖中的企业
我这些年写管理类的文章，走了一个从企业到江湖，然后又从江湖回到企业的过程。最初写的文章，专注于企业内部的管理，从组织，到文化，到战略，到创新，围绕的都是一般管理的各个方面。当时刚进入学术圈，对于西方的各种理论和观点有很大的兴趣，很乐意充当二道贩子的角色，把这些理念介绍到中国来。另一方面，因为我对人文历史类学问的兴趣，我也努力把管理学与中国的人文和历史结合起来，目的也是为了更好地理解这些理念，更好地让这些理念在中国的文化环境中落地。
2008年三聚氰胺事件是一个转折点。做婴幼儿奶粉的企业，居然容忍在自家奶粉中加入做木地板的化工原材料，这是最有想象力的管理学者、商学院教授都无法想象出来的一种“商业模式”。衬托着刚过去的北京奥运的辉煌，这人间惨剧逼着大家“重估一切价值”，也把我狠狠地从学术的云端上摔落下来。我开始怀疑自己专注了这么多年的管理学研究和普及工作的价值。虽然我也长期提醒自己身在中国，西方的管理理念要想发挥作用，必须跨越文化的鸿沟，但这道鸿沟居然凶险到这个程度，也确实出乎我的意料。我们已经习惯了对专业学术期刊上装模作样的管理论文于世无补的嘲笑，但我在中国这样一个恶劣的环境写那些普及性的文章中，不同样也是沙上筑塔吗?
