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李健熙成功的“木鸡哲学”:创新之神李健熙的思考方式 |
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李健熙成功的“木鸡哲学”:创新之神李健熙的思考方式 |
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基本信息·出版社：现代教育出版社
·页码：186 页
·出版日期：2008年05月
·ISBN：7801967321/9787801967329
·条形码：9787801967329
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：32
·正文语种：中文
·丛书名：福布斯全球豪排行榜人物致富之道系列
内容简介 《李健熙成功的“木鸡哲学”》--创新之神李健熙的思考方式
三星在李健熙的改革下，仅花12年就跻身全球前20大最有价值的品牌；企业的收益增加了66倍；品牌价值超过160亿美元……《李健熙成功的“木鸡哲学”》讲述了李健熙的人生智慧与管理理论，并全面而详细地剖析了他在个人成长、为人处事、企业经营和工作生活等方面的成功经验，试图为读者找到企业经营的要诀。
编辑推荐 从李健熙那里学会变，乃是天之大道，人间致富之法门。
三星在李健熙的改革下，仅花12年就跻身全球前20大最有价值的品牌，企业的收益增加了66倍；品牌价值更超过160亿美元……李健熙的经营要诀是什么？李健熙是什么样的人？三星核心竞争力从何而来？《李健熙成功的"木鸡哲学"》将一一为你解开！
★李健熙是“隐居的国王”，见乎不在媒体前曝光，他，十分寡言，但是喜爱思考。也因此他很早就能看出变化，早别人一步感受到危机。
★除了老婆孩子，一切都要变
李健熙认为，三星要在21世纪立足，就得进行翻天覆地的大革新。透过人力资本、组织创新、技术革新，以及对员工的权利让渡等四大战略，让三星蜕变为21世纪的超一流企业。
★打破旧习惯，自省“我是谁”
三星的设计创新革命，首先要铲除的障碍就是自己。重点是你如何做到最好。忘掉敌人，回头问自己“你是谁”？
★高贡献人才，天王级礼遇
李健熙深信“。一个天才能养活10万名员工”，为了汇聚世界一流人才，对于天生精英，三星往往摆出总统级礼遇。薪资的竞争力更不在话下，集团平均年薪8.5万美元，高贡献度的核心人才年薪可达350万美元。
★奉行第一主义“只有和才能生存，危机意识是推动创新的原动力，满足现状就等于衰亡。”
今日，三星约有20种产品销售量高居世界之冠，手机抢得全球20％的市场占有率，三星电子市值超过于亿美元，凌驾于摩托罗拉、诺基亚等国际知名品牌之上。
★革新由主管做起。
主管必须带头革新。当三星汽车因金融风暴而宣告停产，他捐出个人财产20亿美元来弥平集团亏损；当三星某产品遭到消费者集体投诉，他更挺起老迈身躯，带领管理人员当场用锤子砸碎劣质产品。
目录 第一章造就天才的独特哲学
第一节果若木鸡，潜能无限
第二节用低调赢得成功和尊重
第三节全面颠覆才能创新
第四节控制每个环节
第五节谦虚学习
第六节三星的人才战略
笫二章执行力
第一节执行是成功的保证
第二节抢占“第一”
第三节采断决策，强硬执行
第四节孤注一掷的作战方式
第五节一石五鸟
第六节在执行中规划未来
第三章将全部情感倾注在事业上
第一节家庭是事业的另一端
第二节质量是企业的生命
第三节什么都要能改变
第四节勇于挑战强者
第五节处处留心皆学问
第四章 人才是决胜未来的关键
第一节跨行业融合人才
第二节找到学习标竿
第三节寻觅人才不如培养人才
第四节管人不如用人
第五节“突然袭击”人才
第六节别担心人才犯错
第五章快乐工作，享受生活
第一节抓大放小，平安是金
第二节正视危机
第三节高尔夫球哲学
第四节鱼和熊掌可以兼得
第五节正视过失和错误
第六节让工作与嗜好结合
……
序言 李健熙（LeeKunHee）。一个为人低调、处事强硬的伟大企业家：一个全面颠覆、勇于负责的CEo：一个将体育竞技运用到经营和生活。并创立许多哲学思想的风云人物。含着金汤匙出生的他虽然拥有迥异常人的优越背景，但他卓越的人生法则、管理策略与生活方式仍是我们获得成功的指南。
1938年，李健熙的父亲李秉哲从一间米面加工厂开始，逐步创立三星物产株式会社，更跨足能源、制造、电子、通讯、金融等行业，一举成为世界顶尖企业。李秉哲于1987年去世后。这位被誉为韩国创业之神的企业奇才，为儿子留下了一个庞大的产业帝国--三星。
李健熙是李秉哲的第三个儿子。但看似低调的他似乎早已做好接管三星的准备：在获得日本早稻田大学经济学学位后。
文摘 第一章造就天才的独特哲学
21世纪是人才竞争的世纪，想在众多的人才中脱颖而出，成为人才中的精英，就要不断累积知识和提升能力，而为人处世更是最重要的。古往今来，成功人士大都是为人处世的高手，其独特的人生智慧和生活哲学，帮他们铺下成功坦途。李健熙，正是其中的佼佼者。
第一节呆若木鸡，潜能无限
古时候，有一位纪先生替齐王养斗鸡。
十天后，齐王问：“斗鸡的状况如何？”
纪先生答：“很不好，斗鸡还很骄傲自大”
过了十天，齐王又问，纪先生仍说：“还不行，周围一有声音，斗鸡就惊动起来。”
又过了十天，纪先生仍说：“还是不行，鸡还是目光犀利，盛气凌人。”
再过了十天，纪先生告诉齐王：差不多可以了，鸡看上去就好像木头做的，精神上完全准备好了。其它鸡都不敢来挑战，只有落荒而逃。
原来。呆若木鸡不是真呆。活蹦乱跳、骄态毕露的鸡；不是最压害的。目光凝聚、纹风不动、貌似木头的鸡，才是武林高手，不必出招就令敌人望风而逃。
何谓木鸡哲学
所谓“木鸡”哲学，是中国的一种处世哲学。通晓木鸡哲学的人表面木讷、愚钝，实则聪明过人、技艺超群。他少说多做，只在关键环节上施力，一举获得成功。
在这个个人主义至上、注重表现的时代，强调木鸡哲学似乎有点可笑。但是，举凡那些成就大事业，能在最后含笑收割的胜利者。都是貌似木讷的沉默者。
德国宝马（BMW）汽车一直以高雅的贵族气质征服全球的顶级车爱好者。这种特质除了来自于德国人一丝不苟的工作态度之外，更源自宝马公司的拥有者--柯万特家族--不事张扬的一贯作风。
在最近公布的德国巨富排行榜中，即使柯万特家族在前30名的巨富中占了4位，财产总额超过200亿欧元，但整个家族行事依然低调。多做少说是这个家族的座右铭，在德国媒体上更鲜少看到家族成员出头露面。他们住在德国的小城里。过着近乎隐居的生活。他们认为。在不受舆论关注的情况下，才能更好地处一理经济问题。
李健熙平日也是沉默寡言，不苟言笑：说话也是慢吞吞的，甚至连表情也极少变化；走路也是慢慢的，就像发呆的木鸡。熟悉他的人如此描述他沉默的性格：如果出现电闪雷鸣，别人当场就会吓晕，但李健熙会一步一步地走回家，第二天早上才会被吓晕。因为独特的习惯，李健熙多在深夜工作。他大多的时问并非专注地做事，而是独自沉思，几乎没有动作表情地呆坐在那里。有时只吃三四个寿司就可以过一天。
木鸡一旦清醒，就会立刻投入战斗，李健熙一旦开
……
