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九型人格与领导力 |
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九型人格与领导力 |
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基本信息·出版社：中信出版社
·页码：242 页
·出版日期：2010年01月
·ISBN：9787508617749
·条形码：9787508617749
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·外文书名：What Type of Leader Are You:Using the Enneagram System to Identify and Grow Your Leadership Strength and Achieve Maximum Success
内容简介 《九型人格与领导力》内容简介：九型人格理论——一种关于性格类型的革命性理论、一种深层洞悉他人和自己的经典心理系统，因其非凡实用性被列入美国中央情报局必读内容及美国斯坦福大学商学院MBA必修科目，同时成为苹果、宝洁、花旗银行、惠普、诺基亚、通用汽车等世界500强企业管理与员工培训教程。
《九型人格与领导力》由九型人格权威研究机构——国际九型人格协会前主席为职场人士量身打造。作者在美国被誉为“实现九型人格理论与商业应用最佳结合的九型导师”，她将九型人格与个人职场能力提升相结合，深入探讨每种人格类型的职场人士领导力高效提升之道。
如何在任何规模的团队中成为卓有成效的引领者？如何快速提升职场沟通能力与团队协作能力？如何评估自己的管理特征，找到团队中最佳位置？如何进行战略性思考，制定最优方案7
全面的领导力发展更能成为职场强大推力。《九型人格与领导力》呈现九种人格类型和七种领导力全面提升法，双向锁定每一位职场人士，为你量身拓展职场快车道！
作者简介 金杰·拉皮德·伯格达，国际九型人格协会前主席，担任管理咨询师已有三十余年。她堪称迄今为止将九型人格理论与商业结合得最好的培训师和作者。所培训的公司包括苹果公司、惠普公司、时代华纳等跨国集团。
译者简介：
于红梅，九型人格大师海伦·帕尔默学生，《九型人格》独立导师、《情境领导》认证讲师。清华大学长三角学院、继续教育学院特聘讲师，北京大学经济管理学院特聘讲师。所培训过的单位包括中国移动、中国石油、南方电网、中国铝业、中国水利水电建设集团、可口可乐、辉瑞、通用、安利、艾默生、大众、康师傅集团、恒基伟业、宇通客车、国航、海航、浦发银行、中信银行、汇丰银行等。
媒体推荐 金杰·拉皮德·伯格达此次再度推出杰作——它见解深刻、实用性极强。它覆盖了领导力的全部方面，从商业实践细节到领导力技能均有详尽的讲解。本书首次实现了九型人格的理论与商业实践的完美结合，仅这一点就让本书极为值得阅读。
——戴维·丹尼尔斯博士 九型人格理论创始人《九型人格：自我发现与提升手册》作者
金杰·拉皮德·伯格达博士熟练地描述了不同人格类型的人如何在他们的工作中展露自己的领导能力。她用一种极具实用性和建设性的方法为每个人指明了发展领导力的方向和路径。
——海伦·帕尔默 九型人格宗师《九型人格》《工作和恋爱中的九型人格》作者
“九型人格与领导力”是我在斯坦福商学院上的最经典的一门课，也是我最喜欢的一门课，从中能获取很多关于人生、职场的智慧与经验。可以说，九型人格是我研究过最到位的性格学系统。相信这本著作会带领更多人走近这一有趣的领域，获取更多实用的职场智慧。
——古永锵 优酷网总裁兼CEO
成为一个卓越的领导者是所有主管们的期望，但是对很多人来说也是一个挑战。本书好像一张藏宝图一样显示了九种不同的提升领导力的方法。好好享受你的旅程吧！
——萨拉·伊莎贝尔·贝梅尔雅芳化妆品有限公司人力资源执行总监
我们是谁？我们大脑的运作模式究竟是怎样？如何真正激励他人？怎样建立和谐团队？怎么才能发挥每个人的优势，改善我们的局限性……学习这本书可以真正选、用、留、育好我们的人才！
研究素质模型和领导力这么久，我终于发现九型人格这么棒的管理工具！
——石鸿昕 国金证券股份有限公司人力资源总监 领导力研究与发展中心主任
九型人格是一门精深的沟通艺术，是破译性格的密码，它不仅适用于工作中的人际交往，也适用于私人交友和家庭内部的沟通。从20世纪80年代斯坦福大学MBA课程走进商业领域，现今已经成为许多世界500强企业广泛应用的管理沟通、识人育人的秘诀。本书提供了一种很有实际效用的领导艺术，它集指导性、灵活性、创造性及人性化于一身。相信它会给你我带来全新的感受和收获。
——冯丹龙 辉瑞中国企业事务部总监
在工作和生活中，人们最需要也最难做到的也许就是自我认知和相互理解。多一分自我认知与认同，就能够更好地自我悦纳；多一分对他人的认知和理解，就会少一分摩擦，把不必要的损耗减小到最低。我一直在寻觅一种有效“识人”的工具，真幸运我找到了九型人格。
——孙慧晶 可口可乐辽宁（南）饮料有限公司人力资源总监
编辑推荐 《九型人格与领导力》：美国斯坦福大学商学院MBA必修科目
苹果、宝洁、花旗银行、惠普、诺基亚、通用汽车等
世界500强企业管理与员式培训教程
九型人格理论创始人 美国斯坦福大学心理学教授 戴维·丹尼尔斯
九型人格宗师《九型人格》《工作和恋爱中的九型人格》作者 海伦·帕尔默
雅芳化妆品有限公司人力资源执行总监 萨拉·伊莎贝尔·贝梅尔
优酷网总裁兼CEO 古永锵
国金证券股份有限公司人力资源总监 领导力研究与发展中心主任 石鸿昕
辉瑞中国企业事务部总监 冯丹龙
可口可乐辽宁(南)饮料有限公司人力资源总监 孙慧晶
资深九型人格培训师《九型人格与职场高效沟通》作者 于红梅
联袂推荐
权威研究机构——国际九型人格协会前主席为职场人士量身打造
首度将九型人格与个人职场能力提升相结合
深入探讨每种人格类型的职场人士领导力高效提升之道
目录 前言 什么成就了一个伟大的领导者？
第1章 九型人格判定：你是哪种类型？
怎样确定你的九型人格类型？
九型人格类型特征
判定九型人格的辅助信息
九型人格总体特征描述
第2章 目标激励的六种能力素质
九种人格类型的目标驱动特征
发展各种人格类型的领导力优势
九型人格与领导力
第3章 九种人格类型提升自制力的技巧
提升自制力六种能力素质
九种人格类型提升自制力的方式
发展每种人格类型的优势
第4章 九种人格类型对企业战略化思考与行动的能力
九种人格类型的领导模式与行动特征
发展每种类型的领导力优势
第5章 九种人格类型成为杰出沟通者的技巧
成为杰出沟通者的六个能力素质
九种人格类型的领导力沟通优势分析
提升每种人格类型领导力的电子邮件技巧
第6章 九种人格类型打造高效团队的技巧
打造高效团队的七种能力素质
九型人格带团队的特征
提升每种人格类型的管理优势
第7章 九种人格类型制定最优方案的技巧
制定最优方案的七种能力素质
九种人格类型制定最优方案的特征
提升每种人格类型的领导力优势
第8章 九种人格类型掌控变化的技巧
变革战略公式
掌控变化的六种能力素质
九种人格类型掌控变化的特征
提升每种人格类型掌控变化的优势
第9章 发展你的领导模式
致谢
……
序言 本书是关于领导力的成功，是巨大的成功。它讲的是如何通过突破你的极限，无论是个人的、职业的还是组织的，以实现成长。走在这条领导力的道路上，你既会遇到很多成功，也会面临很多曲折和挑战。偶尔，你也必须独辟蹊径去通过那些看起来根本不可能通过的地方。这就好比在充满刺激的山地自行车比赛中，车手们把比赛当成释放激情的机会，去发掘他们真正的能力，所以我鼓励你在学习本书的核心领导力素质时把这种方式记在心中，挑战自己，成为一个力所能及的最好的领导者。
卓越领导力是当今各组织面临的一个至关重要的挑战。很多顶尖领导者在不到三年的时间内被迫离开他们的领导位置，即使他们在他们所喜爱的工作上曾经有过高效成功的纪录。全世界的公司都处于领导集团的交替危机中，它们都在努力发现和发展足够多的领导天才。
为什么找一个伟大的领导者如此之难？一个原因是一个个体的优秀领导技能可能无法转化到一个新的领导职位、新的公司或新的行业中。另一方面，在这个不断变化的商业环境与全球化市场中，需要把产品快速投放到市场中，同时又能为长期运作打造持续稳定的组织机构，所以今天的领导者面临着矛盾与竞争的优先次序的混淆，这一变化因素的介入也对当今领导者提出了新的要求。无论如何，今天领导力缺失的最大原因也许是我们并不确定什么是真正的卓越领导力，更不用说如何发展它了。
文摘 插图：
注重形象
众所周知，三号是九型人格中的变色龙，因为他们能变换自己的形象以适应特定的环境。三号改变自身形象并不是为了与周围和谐融洽相处，而是为了塑造一个积极正向的形象——一个自信、乐观和成功的人。三号大多是本能地而不是有意识地变换形象，例如，一个三号说：“我不过就是能很好地读懂他人的心理。”
目标明确
三号的注意力焦点集中于如何达到成果，这推动着三号取得高绩效。但是，三号的绩效是以牺牲他们和其他人的感觉为代价的。通常三号能觉察到自己的情绪，特别是悲伤、恐惧，这些情绪对三号的成就造成了潜在的威胁，如果这些问题成为三号前进路上的障碍时，三号就会变得焦虑不安。
强烈成功欲
因为三号的自我价值来自他们把一项工作做得成功，三号的注意力集中在“行动”而不是“做人”上，三号相信他们的价值来自他们所取得的成就而不是他们是谁，三号总是不停地行动，如果我们建议三号少花点儿时间工作、花更多时间简单做人，大多数的三号会马上困惑，问道：“做人？那是什么意思？”
回避失败：为了回避失败，三号会在他们胜任的领域里持续工作，因此更可能获得成功。其实任何人都可能失败，但是如果三号失败了，三号就会说：“我从来没有真正地失败。”他们可能把失败重新定义为一个学习经验。
