古今管理理论概要
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基本信息·出版社：中央党校出版社
·页码：500 页
·出版日期：2005年04月
·ISBN：7503531584
·条形码：9787503531583
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：32开 Pages Per Sheet
编辑推荐 本书收集整理了古今中外的管理学大家的智慧思想，从孔子，庄子到德鲁克，法约尔，韦伯；从中庸之道，无为而治到一般管理理论，经验主义管理理论，天下的管理精华皆包容其中。虽说有管中窥豹之嫌，但只要你用心去阅读，你同样能感觉到管理的深邃奥妙！
目录 序言 以理论智慧推进管理实践/1
第一篇 中国古代管理思想
第一章 中国古代管理思想选介/3
第二章 西方古典管理理论/25
第三章 法约尔的一般管理理论/58
第四章 韦伯的行政组织理论/72
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文摘 书摘
穆尼的组织效率原理
詹姆斯·穆尼(James D·Mooney，1884—1957年)是美国的高级管理人员和管理学家，被欧内斯特·戴尔认为是“伟大的组织家”之一。穆尼是管理过程学派的代表人物之一，其代表作是1931年出版的他同艾伦·赖莱合写的《工业，前进：组织原理及其对现代工业的意义》一书，该书的主要目标有二，一是确定一些对各种形式的组织都适用的“原理”，二是用天主教会、军队、政府和工商企业结构的历史材料来证明这些原理的正确性。
穆尼认为，“组织是每一种人群联合为了达到某种共同的目标的形式”，组织对人类是必需而又普遍存在的。当人的目标和目的过于庞大或过于多样化而不是单独_个人所能达到时；组织就出现了。“从形式的意义上讲，组织就意味着秩序”。
组织是一种“纯粹的过程”，即做某种事情。对人来讲，这意味着谁是做这种事情的人，以及做这种事情的目标或目的何在。要对这种情况进行研究，就意味着要研究组织的内部结构。
组织是管理的机构，即管理的过程。组织是任何一个有共同目标的集团的结构，同时还同它的整个集团及其所有相关职能有关。
组织是从属于管理的，是管理得以进行的手段。但是，从另一方面来讲，在日常管理工作得以进行以前，首先必须有组织存在。
组织必须包含一种仔细而恰当的职责分工，以便管理方面能有效地对各种有关的努力进行协调，履行其职责。
组织“通过服务获得利润”能够满足工业目标的“组织效率原理”有三项，即协调原理、阶层原理和职能原理。
协调原理。组织的基础是利益或目标的共同性。协调指的是人们为了追求共同的目的而在一起一致行动。协调原理是极为重要的首要原理，因为它指的是组织的整体。为了实现协调，必须有某种形式的集中的权威。这种集中的权威可能是专制的，也可能是民主的。专制的集中权威由个人掌握，民主的集中权威由一个集团掌握。权威必须同领导相区别，而权威和领导两者又必须同能力相区别。权威是一种权利，是进行指挥的权利j领导必须行使权威并且只能存在于一个组织之中。协调离不开纪律，纪律有两种形式：有权的当局给大多数人规定的纪律，以及有权的当局者的自我纪律。
阶层原理。阶层原理指组织中的不同成员按其权利和责任的不同程度而在承担责任方面分成不同的阶层，原理确定了职能上的规定性，规定、阐明和安排每个人的实际工作。对各种形式和各种规模的组织来讲，这种阶层划分都是普
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