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管理真经--儒法道家的管理哲学 |
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管理真经--儒法道家的管理哲学 |
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基本信息·出版社：中国言实出版社
·页码：281 页
·出版日期：2006年01月
·ISBN：7801287592
·条形码：9787801287595
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16/16开
·正文语种：中文
·丛书名：儒法道家的管理哲学
内容简介 在全球化的视野中，伴随着中国经济的崛起，中国式管理思想日益显示出巨大价值和蓬勃的生命力。因此，充分挖掘传统的人文资源、提升管理效率，成为当代中国商业管理学者的历史使命，也必将成为中国企业领导人的必然选择。
以儒家、道家、法家为代表的诸子百家思想奠定了中华文明的基础，对后世政治制度、经济行为、礼仪风俗，衣食住行，科学技术等各个层面产生了深远的影响，更成为历代君主，贤相名臣、治国、治吏、御人的利器。
本书作者从中国管理的实践需要出发，系统阐释了儒家、道家、法家的管理细节，并以历史的成败得失加以印证，再结合国内外著名企业的领导与管理案例，为大家展示中国式管理思想的精妙之处。
媒体推荐 书评
中国式管理不能够凭空捏造出中国式的管理科学，却不得不用心探讨中
国管理哲学。以中国管理哲学，来妥善运用现代管理科学，就是我们心目中
真正的中国式管理。
曾仕强／“中国式管理之父”
中国的管理体系精华熔于一炉的就是儒、法、道。过去有一句话是“学
好数理化，走遍全天下”，现在我给改了改：“学会儒法道，打遍全天下。
”
王璞／北大纵横管理咨询公司总裁
落到管理的现实面时，法、儒、道三家精神强一些。但总括来说，越是
基层的管理，法家方法的比例越重；层级越往上，道家的比例就越重，而我
最向往的，则是道家的“无为而治”。
潘燊昌／安泰人寿总裁
《老子》帮助我确立企业经营发展的大局观，《论语》培育我威武不能
屈、贫贱不能移、勇于进取、刚健有为的浩然正气，《孙子》帮助我形成具
体的管理方法和企业竞争谋略。
张瑞敏／海尔集团首席执行官
编辑推荐 探究中国式管理的源流，参悟中国式管理的真谛。本书从中国管理的实践需要出发，系统阐释了儒家，道家，法家的管理细节，并以历史的成败得失加以印证，再结合国内外著名企业的领导与管理案例，为大家展示了中国式管理思想的精妙之处，对我国企业管理理论的建设和发展有强的实用性。
目录 上篇
孔子说：“以人为本。”
儒家管理思想发微
企业战略的管理用一句话来说，就是思虑没有邪念，专注就会胜利
把员工放在事业伙伴的位置上，他们就会自我管理，违反了公司制度，就有羞耻之心
从细微之处人手，了解对方的作为，考察对方的经历和追求的目标，才能有效识别人才
……
文摘 书摘
世纪之交的网络热潮曾经吸引了无数风险资本加入其中，大潮过后，人
们看到的是一片衰败的景象。在那个网络寒冬，许多人纷纷离去，而留下来
的人则迷失了方向，采取了遍地开花的策略。
作为一家IM运营商，腾讯公司把自己的命运吊在了“即时通讯”这一条
线上，走出了与多方有实力的企业携手合作的商业模式。专注之后是收获的
喜悦，腾讯公司最能体会其中的味道。
企业管理是复杂的事情，需要决策者具备专注的管理理念，才能保证出
色商业计划真正得到贯彻执行。同时，只有在日常管理事务上做足功夫，在
既定的领域内做深做透、做专做强，有效纠正和避免发生管理偏差，才能考
虑围绕核心扩张、开展多元化、实现国际化等发展战略；否则，永远都不会
逃脱“其兴也勃，其败也速”的周期律。
成立于1988年的华为公司，近20年来始终专注于自主研发之路，加强内
部管理，目前已经成为世界电信市场上的一方诸侯。
当时作为香港红桥模拟交换机的代理商，华为没有核心技术，公司制定
了自主研发、自创品牌的发展道路；随后，便把代理所得的微薄收人全部投
入到小型交换机的自主研发上，利用压强原理，局部突破，逐渐取得技术领
先，继而带来利润；在利润扩大后再投入到升级换代和其他通信领域的技术
创新中。
长期的积累和专注精神，终于使华为在3G、NGN、光网络、XDSL、数据
通信等高端领域硕果累累。资料显示，在全球排名前50位的运营商中，有22
家使用华为的设备。
尽管如此，华为总裁任正非仍然没有放松专业管理的念头：“虽然今天
华为的实力大大地增强了，但是我们仍然会坚持压强原理，专注于自己最擅
长的领域，做到业界最佳。”正如德鲁克所说，在知识经济时代，人们当然
应该专注于自己的长处，对自己无能为力的领域，则不必徒耗心力，试图改
进。
孔子说：“《诗》三百，用一句话来概括，就是思虑没有邪念。”思虑
没有邪念就是德。《老子》中也有“上德不德，是以有德”，意思是说最高
尚的德者不标榜自己有德，因为不刻意求取，所以有德。运用到现代企业管
理中来，就是思虑没有邪念，专注就会胜利。
中国式管理强调，朝令夕改不是战略。孔子说，三年不改父之道。这就
是说，企业接班人要继承经营权的时候，更要接受上一代人的战略使命，不
但要坚持，更要加以发扬光大
……
