中国国有企业转型过程中的组织管理变革:重构组织惯例的理论模型与实证分析
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中国国有企业转型过程中的组织管理变革:重构组织惯例的理论模型与实证分析 |
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中国国有企业转型过程中的组织管理变革:重构组织惯例的理论模型与实证分析 |
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基本信息·出版社：经济科学出版社
·页码：338 页
·出版日期：2006年09月
·ISBN：7505858327
·条形码：9787505858329
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：32开 Pages Per Sheet
·丛书名：经济学管理学博士论著
内容简介 国有企业组织管理变革的本质就是要通过打破并重构组织惯例，从而形成国有企业新的运作或做事方式，进而打造国有企业的核心竞争能力，以适应深刻变化的环境和形势，保证国有企业的可持续发展。
本书全面分析了我国国有企业的演化与惯例，对国有企业组织惯例的性质、特征、作用及功效等进行了剖析，指出国有企业组织惯例是一种“知识或知识载体”，提出了我国国有企业组织惯例改变的“转基因”和“进化选择”。组织学习与知识创新将改变维持国有企业组织惯例的基础。
国有企业组织管理变革的核心与难点之所在是作为“基因”的组织惯例，本书从理论与实践的结合上提出了打破并重构组织惯例的理论模型和实践对策。
作者简介 于克信，男，1956年生于云南昆明。1982后毕业于昆明理工大学，获工学学士学位；1986年考入上海复旦大学研究生院学习，获经济学硕士和管理学博士学位。现为云南财经大学工商管理学院教授、研究生导师、学科带头人。现从事经济学、管理学的教学工作，从事产业经济学、企业管理学、国有企业改革与管理的理论及其应用的相关研究工作。
编辑推荐 国有企业组织管理变革的本质就是要通过打破并重构组织惯例，从而形成国有企业新的运作或做事方式，进而打造国有企业的核心竞争能力，以适应深刻变化的环境和形势，保证国有企业的可持续发展。
本书全面分析了我国国有企业的演化与惯例，对国有企业组织惯例的性质、特征、作用及功效等进行了剖析，指出国有企业组织惯例是一种“知识或知识载体”，提出了我国国有企业组织惯例改变的“转基因”和“进化选择”。组织学习与知识创新将改变维持国有企业组织惯例的基础。
国有企业组织管理变革的核心与难点之所在是作为“基因”的组织惯例，本书从理论与实践的结合上提出了打破并重构组织惯例的理论模型和实践对策。
目录 前 言／1
导论／l
一、研究的价值和意义／1
二、研究的目前现状(对文献的简要评述)／4
三、研究的假设前提和对象界定／10
四、研究的基本概念界定及其说明／ll
……
