| 商家名称 |
信用等级 |
购买信息 |
订购本书 |
|
|
 |
狩猎财富 |
 |
|
|
狩猎财富 |
|
基本信息·出版社：新世界出版社
·页码：278 页
·出版日期：2009年07月
·ISBN：7510404215/9787510404214
·条形码：9787510404214
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
内容简介 《狩猎财富》讲述了：风投，是近几年经济浪潮中出现频率最高的一个词。在资本市场上进行财富“狩猎”的众多好手中，沈南鹏和熊晓鸽无疑是其中的佼佼者。这两位纵横驰骋中国资本市场的“猎手”。到底有着怎样的精彩人生。在他们的人生经历中又蕴藏着哪些成功密码？众多经典的投资案例中到底蕴涵着哪些财富智慧，这些智慧又能给奔波在财富道路上的人们怎样的思考和启发？
一切答案尽在《狩猎财富》中，让我们走进两位“猎手”的精彩世界。
作者简介 梁素娟，出生于人杰地灵的中原，毕业于北京大学。长期游历于大学校园、外企、民企。供职于图书领域。立志开拓书业蓝海，为众多亟待扬帆出海的企业借得东风。曾参与策划、出版图书50多种。在企业家传记策划和撰写上有自己独到的见解。
编辑推荐 《狩猎财富》后来者财富梦想的养料，追随者创业传奇的标杆；沈南鹏和熊晓鸽的不同之处在于：沈南鹏外表冷酷。不苟言笑，却充满激情；熊晓鸽外向爱笑。兴趣广泛，但稳扎稳打。沈南鹏和熊晓鸽的相同之处在于：都拥有一双点金之手。构筑帝国传奇背后蕴藏无限财富玄机，风投翘楚身后蕴涵无穷创业智慧。
蓝色资本家沈南鹏；
沈南鹏，瘦高的外形，戴一副老派圆形眼镜，头发总是一丝不乱地梳向脑后。给人的第一印象，这是个精明的生意人。从携程到如家，从海外投行到红杉中国，沈南鹏用他神奇的点金之手，让国人认识到资本运作原来可以如此强大。
飞鸽使者熊晓鸽；
熊晓鸽，一张娃娃脸，爱笑，追求年轻、时尚的装扮。不过。这些都不妨碍他成为中国资本市场的风投前辈。搜狐、易趣、腾讯、百度、搜房，这些大名鼎鼎的企业在创业之初都曾得到熊晓鸽的眷顾。作为中国风投界的先行者，熊晓鸽无愧于“中国引入高科技产业风险基金的第一人”、“中国信息的使者”的称号。
目录 “蓝色资本家”沈南鹏，不走寻常路
中国的“蓝色资本家”
第一节 “沈南鹏在哪儿投资，就买哪家公司的股票”
第二节 携程上市，是创富，更是历练
第三节 打造如家宾馆，再次敲响纳斯达克开市钟
第四节 参天“红杉”，转做纯粹投资人
第五节 甩开“红海”，做“蓝海”中的佼佼者
鲲鹏初展翅
第一节 年少成名：“神童”生涯
第二节 数学引领大学时代
第三节 哥大到耶鲁，领略商业魅力
第四节 MBA高才生求职无门
第五节 八年投行“抗战”
纳斯达克的常客
第一节 一个缔造商界“传奇”的团队
第二节 携手征程，融资之道
第三节 首战纳斯达克
第四节 回归“不一样”的传统行业
第五节 再战纳斯达克
第六节 入主红杉：借“帆”出海
五彩缤纷的投资组合
第一节 领域无边界，投资并不回避“红海”
第二节 捕捉热点，投资互联网
第三节 “第一个介入一家公司、一个行业”，梦想终实现
第四节 投资农业——传统行业的“新意”
第五节 “下注”众合保险，加速行业整合
第六节 做个学会拒绝的投资家，而不是捕捉快钱的猎手
弹不虚发的投资“猎手”
第一节 团队的成长比物质回报更让人欣慰
第二节 “南南”合作，经验换股权
第三节 角色不同，“帽子戏法”同样精彩
第四节 一茶一坐：传统行业的新目标
第五节 他坦言：投资领域还没失过手
创业家推手的六大告诫
第一节 创业者的三大个人素质被投资家看重
第二节 创业，应从最简单的入手
第三节 娴熟运作创新与复制
第四节 沈氏筛选投资对象的三个原则
第五节 选准行业、做足内功，规避冬天两部曲
第六节 不能成为“乔布斯”，至少要学习他
“投资教父”的平凡生活
第一节 了解自己所长所短的自知者
第二节 央视女主持眼中的“奸诈”者
第三节 繁华都市里的沉思者
第四节 拥妻爱女的顾家者
第五节 期待更多“企业帝国”诞生的复制者
“飞鸽使者”熊晓鸽，精耕细作真智慧
中国信息业的“飞鸽使者”
第一节 土生土长的“洋”VC
第二节 人生最大的赌注是自己
第三节 打造中国的“媒体帝国”
第四节 赢在中国，赢在VC
湖南－北京－上海－波士顿，梦想之路
第一节 儿时梦想几多变，“稀里糊涂”进湖大
第二节 只想当个好记者，未能如愿成教师
第三节 入学考试还没考，留学通知书先到达
第四节 挥泪告别父亲，东方鸽迅速适应异国求学生活
第五节 八个月拿下硕士，博士生活接踵而至
寻觅中的“麻衣相士”
第一节 兼职《电子导报》助理编辑，撬开了一个行业
第二节 与麦戈文的三次相会
第三节 一拍即合，相互有条件地加入IDG
第四节 出手如此之快
第五节 IDG中国团队宣告成立
第六节 投身于高成功率的“零和博弈”
“熊掌柜”的投资“餐馆”
第一节 越南，意外馅饼——《计算机世界》
第二节 红领带的熊晓鸽引领中国时尚故事
第三节 投资“第一团队”，中国如家
第四节 互联网，“百度”下一个春天
第五节 VC使命，帮助别人去实现自己无法实现的梦想
熊氏投资五步标准法
第一节 熊氏“看人”，CEO要像宋江
第二节 熊氏看企，有现金才能成为“王中王”
第三节 熊氏鉴模式，成功的企业模式都很简单
第四节 熊氏看价值，客户比投资人更重要
第五节 熊氏看队伍，团队的应变能力最能打动投资人
快乐的“好赌东家”
第一节 一个能够化解的悖论：风口浪尖下手，风平浪静回报
第二节 风投就像姑娘找对象：投前充分考察，投后充分信任
第三节 做“红海”到“蓝海”的“黄海”摆渡者
第四节 投资与季节 无关，重在模式
第五节 颠覆“现在的中国是创业者的天堂，投资者的炼狱”
多面熊晓鸽
第一节 投资爱好，不忘本行
第二节 助飞更多理想鸽以告慰母爱
第三节 家有智慧燕：如果你不是百万富翁，就不要嫁给千万富翁
第四节 秀出商人的历史地位
……
文摘 “蓝色资本家”沈南鹏，不走寻常路
中国的“蓝色资本家”
第一节 “沈南鹏在哪儿投资，就买哪家公司的股票”
“他能够点石成金，3年间，他的‘魔法石’两度让传统的大众服务业公司颠覆纳斯达克的中国概念。”在2006 CCTV中国经济年度人物颁奖典礼上，评委们对当时的年度经济人物沈南鹏做了如此的描述。
2006年的颁奖盛典上，主持人王小丫向沈南鹏称赞如家有多么好：干净整洁，还有免费的新书阅读，又没有骚扰电话。而事实上，这时的沈南鹏已经从如家隐退，不再参与日常管理，他的身份已经转变为红杉资本中国基金的负责人，每天的工作是寻找创业企业，进行投资。
回顾过往，沈南鹏创造了一个又一个的“传奇”。1999年，沈南鹏作为最大股东参与创建了携程网；2003年，作为携程的总裁兼首席财务官，他带领携程成功登陆美国纳斯达克；2002年，在携程发展之余，沈南鹏又参与创建了如家；2006年，在携程上市3年后，沈南鹏作为如家的联席董事长，再度叩开了纳斯达克的大门。
所有了解携程和如家发展历程的人，无不称赞沈南鹏为“神仙手”。早期的携程只是一个以酒店订房为主要业务的旅游网站，却因为沈南鹏在这个传统的旅游产业中添加了互联网，而使其市值超过10亿美元；而经济型酒店如家的上市，更激起了人们的创业热情。作为2006年纳斯达克表现最好的IPO（首次公开发行股票）之一，如家上市一夜之间市值暴涨至8亿美元，高出证券界人士估值的两倍多。
最近的几年间，沈南鹏以个人身份投资的分众传媒、易居中国又相继成为纳斯达克、纽交所中国概念股成员；而在2007年，他率领的红杉中国投资的亚洲传媒成为日本上市中国第一股……沈南鹏的“金手指”，已经让他成为上市公司的专业“制造户”。
自从1992年在投行工作以来，无论从投资银行到个人创业，还是2005年走上风投的职业化道路，沈南鹏的“成绩单”如同他学生时代几近满分的中考卷一样，堪称优秀。
沈南鹏的个人投资包括易居中国、分众、中华学习网、一茶一坐、好耶、岩浆数码，以及他与伙伴联合创立的公司携程和如家。其中，除岩浆数码已经被华友世纪收购、好耶被分众收购外，已经上市的公司市值分别为分众60亿美元、携程33亿美元、易居20亿美元、如家12.5亿美元。沈南鹏是携程、如家的联合创立者，是分众、易居的最大个人投资者，他在这四家市值皆在10亿美元之上的公司出任董事，还是其中一家的董事长。
2005年下半年，在如家已经走上正轨，一步步地朝着上市迈进的时候，
……
