房地产开发经营与管理
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基本信息·出版社：北京大学出版社
·页码：325 页
·出版日期：2009年09月
·ISBN：7301153260/9787301153260
·条形码：9787301153260
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16
·正文语种：中文
·丛书名：21世纪全国高职高专房地产规划教材
内容简介 《房地产开发经营与管理》是21世纪全国高职高专房地产类规划教材之一，内容包括房地产市场、房地产开发项目的决策分析、投融资管理、前期工作、建设管理、租售管理、项目的后评价等，书内有大量可供读者参考的案例。《房地产开发经营与管理》结合当前高职高专房地产专业学生就业岗位的特点，注重理论和实践结合，每章除了重点分析、小结和习题外，还很有针对性地提出了职业技能要求并附有相应的实训练习。
《房地产开发经营与管理》可作为房地产专业、建筑工程、建筑工程管理、物业管理等相关专业的教材，也可作为房地产企业员工岗位培训、成人继续教育的相关专业教材。
编辑推荐 《房地产开发经营与管理》：21世纪全国高职高专房地产规划教材
目录 第1章 房地产开发经营与管理概述
1．1 房地产
1．1．1 房地产的基本概念
1．1．2 房地产特性
1．1．3 房地产分类
1．2 房地产业
1．2．1 房地产业概念
1．2．2 房地产业的基本特征
1．2．3 房地产业的地位和作用
1．2．4 我国房地产业的发展及现状
1．3 房地产开发经营
1．3．1 房地产开发经营概述
1．3．2 房地产开发的类型
1．3．3 房地产开发经营的程序
1．3．4 房地产开发经营的主要参与者
1．3．5 房地产开发企业的管理
本章小结
第2章 房地产市场
2．1 房地产市场概述
2．1．1 房地产市场
2．1．2 房地产市场的类型
2．1．3 房地产市场特性
2．2 房地产市场运行
2．2．1 房地产市场的运行机制
2．2．2 房地产市场的功能
2．2．3 房地产市场运行规律
2．3 房地产市场环境分析
2．3．1 政府对房地产市场的干预
2．3．2 房地产市场环境的影响因素分析
本章小结
第3章 房地产开发项目决策
3．1 房地产市场调查与预测
3．1．1 房地产市场调查概述
3．1．2 房地产市场调查的内容与方法
3．1．3 房地产市场预测的方法
3．1．4 房地产市场调查报告案例
3．2 项目建议书
3．2．1 项目建议书的作用
3．2．2 项目建议书的内容及要求
3．2．3 项目建议书审批
3．3 可行性研究
3．3．1 可行性研究意义
3．3．2 可行性研究的内容和工作阶段
3．3．3 可行性研究报告的编制
3．3．4 可行性研究报告的审批
本章小结
第4章 房地产开发项目投资与融资
4．1 房地产开发项目投资概述
4．1．1 开发项目投资的种类
4．1．2 开发项目投资的特点
4．1．3 开发项目的投资过程
4．1．4 房地产投资的风险分析
4．2 房地产投资分析基础知识
4．2．1 现金流量
4．2．2 资金的时间价值与资金等效值计算
4．2．3 开发项目投资分析基本方法
4．3 房地产开发项目的融资
4．3．1 房地产开发项目融资的特点
4．3．2 房地产开发项目融资的主要形式
4．3．3 房地产开发项目融资原则
4．3．4 房地产开发项目融资过程
4．3．5 金融机构对项目贷款的审查
本章小结
第5章 房地产开发项目的前期工作
5．1 城市规划与管理
5．1．1 城市规划概述
5．1．2 城市规划管理
5．1．3 居住区规划主要内容
5．1．4 居住区规划的技术指标与技术规定
5．2 房地产开发项目的规划设计与审批
5．2．1 开发项目的规划设计内容
5．2．2 开发项目规划设计的审批内容及程序
5．3 土地使用权的获得
5．3．1 土地所有权和使用权
5．3．2 使用权获得方式
5．3．3 非国有土地的征用
5．4 拆迁、补偿和安置
5．4．1 房屋拆迁的原则
5．4．2 房屋拆迁的程序
5．4．3 开发项目拆迁安置程序和方法
本章小结
第6章 房地产开发项目的建设管理
6．1 房地产开发项目工程建设的管理方式和内容
6．1．1 工程建设的管理方式
6．1．2 房地产开发项目建设管理的内容
6．2 工程建设的招标管理
6．2．1 招标方式
6．2．2 招标机构
6．2．3 招标程序
6．3 工程建设的合同管理
6．3．1 工程项目合同的形式与特点
6．3．2 工程项目的合同管理
6．4 工程建设的进度管理
6．4．1 进度管理概述
6．4．2 进度计划的表示方法
6．4．3 项目施工控制性进度计划的编制与实施
6．4．4 进度控制
6．5 工程建设的质量管理
6．5．1 工程质量特点及影响因素
6．5．2 工程质量的控制原则及要点
6．5．3 作业技术准备状态的控制
6．5．4 施工过程质量控制手段
6．6 开发项目工程建设成本控制
6．6．1 成本管理概述
6．6．2 项目成本计划
6．6．3 项目成本控制
6．6．4 项目成本核算
6．6．5 项目成本分析与考核
6．7 开发项目的安全管理
6．7．1 建设单位的安全责任
6．7．2 勘察、设计单位的安全责任
6．7．3 工程监理等其他有关单位的安全责任
6．7．4 施工单位的安全责任
6．8 房地产开发项目的竣工验收
6．8．1 竣工验收的依据
6．8．2 竣工验收的准备工作
6．8．3 竣工验收的组织实施
本章小结
第7章 房地产开发项目的销售管理
7．1 房地产营销渠道管理
7．1．1 营销渠道的基本类型
7．1．2 房地产营销渠道的类型
7．1．3 影响房地产销售渠道选择的因素
……
第8章 房地产开发项目的租赁管理
第9章 房地产开发项目的后评价
参考文献
……
序言 房地产开发和经营是一项复杂、系统的工程，一般经过项目策划、土地征用、规划设计、拆迁安置、工程施工、竣工验收、项目租售等阶段。在这个持续时间较长的过程中，房地产开发公司必须与计划、规划、设计、施工、市政、环卫、消防、金融、税收、建设主管部门等多家单位或部门协调，才能顺利地完成房地产开发任务。
在重点培养高职高专学生房地产专业技能的基础上，我们认真研究了房地产开发、经营的程序，结合当前房地产专业学生的就业情况，对高职高专学生的工作岗位进行分析，最终设计和组织了《房地产开发经营与管理》的课程内容。本教材的特点是突出课程与实践结合，每章在学习重点、技能要求和学习内容上都体现了对学生工作能力的培养；特别是实训题内容的巧妙设计，更加体现了学生应具备的专业技能；另外，每章后面还专门设计了配套的经典案例，有助于提高学生对课程内容的理解，提高学生的综合分析能力。
本书由陈建敏、唐欣担任主编，负责全书的修改和定稿工作。陈建敏编写第一、第九章；肖涧松编写第二章；唐欣编写第三章；赵冬梅编写第四章；王永先编写第五章；王君编写第六章；王华蓉编写第七章；吴涛编写第八章。尹鹏担任本书的主审，并对本书的编写提出了宝贵的意见。
文摘 插图：
土地供应政策的核心，是土地供应计划。土地供应计划对房地产开发投资调节的功效非常直接和显著，因为房地产开发总是伴随着对土地的直接需求，政府土地的供应计划所确定的土地供给数量和结构，直接影响到房地产开发的规模和结构，对房地产开发商的盲目与冲动形成有效的抑制。科学的土地供应计划，应与国民经济发展规划和城市规划相协调，应有足够的弹性，能够对市场信号做出灵敏的反映。土地供应计划也应该是公开透明的，能够为市场提供近期和中长期的土地供应信息，以帮助市场参与者形成合理的市场预期、减少盲目竞争和不理性行为。
通过土地供应计划对房地产市场进行宏观调控，要求政府必须拥有足够的土地储备和供给能力，还要妥善处理好保护土地资源和满足社会经济发展对建筑空间的需求之间的关系。保护的目的是为了更好地、可持续地满足需求，但如果对当前的需求都不能很好满足，就很难说这种保护是有效的。要在政府的集中垄断供给和市场的多样化需求之间实现平衡，必须准确把握社会经济发展的空间需求特征，通过提高土地集约利用和优化配置水平，采用科学的地价政策和灵活的土地供给方式，实现保护土地资源和满足需求的双重目标。
（2）金融政策
房地产行业与金融业息息相关。金融业的支持是房地产行业繁荣必不可少的条件，房地产信贷也为金融业提供了广阔的发展天地。个人住房抵押贷款比率的调整，会明显影响居民购房支付能力，进而影响居民当前购房需求的数量。房地产开发贷款利率、信贷规模和发放条件的调整，也会大大影响房地产开发商的生产成本和利润水平，进而对其开发规模和商品房供给数量产生显著影响。此外，外商投资政策、房地产资本证券化政策以及房地产资本市场创新渠道的建立，也会通过影响房地产资本市场上的资金供求关系，进而起到对房地产开发、投资和消费行为的调节作用。因此，发展房地产金融，通过信贷规模、利率水平、贷款方式、金融创新等金融政策调节房地产市场，是政府调控房地产市场的一个重要手段。
