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卓有成效管理者的7个关键 |
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卓有成效管理者的7个关键 |
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基本信息·出版社：台海出版社
·页码：195 页
·出版日期：2006年01月
·ISBN：7801414497
·条形码：9787801414496
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开 Pages Per Sheet
编辑推荐 现代公司的成功越来越依赖于管理，小小的管理失误，就可能会导致全盘皆输，所以重管理是现代公司自救出路。没有高效地管理，只能淹没在汹涌澎湃的竞争中。
那么如何才能让管理工作更具成效呢?管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素，而卓有成效的工作能力是可以学习的。本书便为读者寻找了七个学习的关键点，使您在日益激烈的竞争中脱颖而出。
目录 结果决定行动
战略管理细致计划
魄力开道脚踏实地
心急吃不了热豆腐
敢想敢为大胆行动
找准坐标有的放矢
……
文摘 书摘
只有脚踏实地才能走远
一份汗水一份收获，付出的越多，回报也会越多。生活中到处可以发现
靠勤勉成功、靠苦干出头的创业者。
神原裕司郎是一位诚实纯朴的日本青年。他没有什么学历，家庭也不富
裕，但他从不自卑，因为他认为，在一个充满机会的社会，只要勤劳肯干，
迟早有出头之日。从少年时代起，神原便出外打工，到18岁时，他已拥有一
辆自动卸货车，每天驾驶这部车子四处去工地找活干。
一到工程现场，他就找负责人问：“你们有没有工作给我做?我有一辆
倒土车，工钱我是不计较的。”
他有时会遭白眼，有时没人理他，但他毫不气馁，往来于横滨、名古屋
、滋贺县的工程现场找零工做。后来，他回到故乡仓敷市。
当时，仓敷水岛地区正在移山填海，大兴土木，准备开发一个庞大的新
工业区。
这充满活力的情景使这个19岁的年轻人很振奋，因为他知道自己的发展
机会来了。
他想，使用倒土车，工作效率太低，发展实在有限，应该买一辆最新式
的推土机才不会长期在蝇头小利中打滚。但一辆轻型的推土机要100万日元
，至少也得先付50万日元。于是，他把惟一的倒土车卖掉，得款25万日元，
再向银行借了25万目元，买了一部推土机。
推土机买来之后，他又抱着很大的期望，照以前一样在水岛地区到处找
零活做。
由于这部机器工作效率佳，神原又不斤斤计较工钱，所以，过不多久，
他就无需辛辛苦苦去奔波找工作，工作反而来找他做了。对找上门来的工作
，神原几乎是来者不拒，每天甩开膀子大干，忙得几乎连睡觉的时间也没有
。他的收入也很可观，每天能赚6万日元。
这样超负荷地苦干一年后，神原又买了一部挖土机和一台大功率推土机
。此后他的发展像旋风一般，3年后，他已拥有推土机等土木工程机械1O部
，成为一名土木工程包工头，并设立了神原重机兴业公司。到28岁时，神原
已拥有土木工程机械30部，一年可做2．6亿日元的生意。
这位年轻人虽然已是一个公司老板了，但他仍然每天驾驶着他的推土机
前往工地工作。
神原曾说：“没有什么潜能和专长的人，只有靠努力苦干才能有光明的
前途，要想出人头地，必须付出超人一倍的努力，我常这么想，我就激发更
大的精力，废寝忘食地工作。”
这就是神原裕司郎成功的秘诀。
“不投入”是时下年轻管理
……
