应聘面试
基本信息·出版社：中国社会科学出版社 ·页码：93 页 ·出版日期：2007年07月 ·ISBN：7500430299 ·条形码：9787500430292 ·版本：第1版 ·装帧：平装 ...
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基本信息·出版社：中国社会科学出版社
·页码：93 页
·出版日期：2007年07月
·ISBN：7500430299
·条形码：9787500430292
·版本：第1版
·装帧：平装
·开本：16开
内容简介 在现代生活中，应聘面试是找工作不可缺少的一个环节，而许多应聘者由于种种自身的原因，都在这一环节上打了败仗。本书将就面试的准备工作向你提供一些建议，介绍一些与面试相关的经验和技巧，让你提前感受面试，增强自信心，最终获得你梦寐以求的职业。
作者简介 珍妮·罗杰斯（JENNY ROGERS）是一位管理顾问和执行教练。她常常为企业领导和年轻人提出良好的建议，教会管理者们如何有效地影响他人。她曾担任过电视节目制作人和教师，至今已经撰写、编辑了50多本书。现在，她是“未来管理协会”的执行主任。
媒体推荐 引言
本书旨在教你如何卓有成效地准备求职面试，教你如何克服紧张状态。书中有一部分是教你如何处理面试中出现的一些最难对付的问题的。本书还公开了一些求职评审中心的秘密，比如在心理测试中需要你应答的一些看似神秘的程序，或是你与其他候选人在讨论中会涉及的一些奇怪问题。或许这些问题在面试中出现的机率相对较少，但事实上越来越多的应聘单位采用了类似的筛选办法，所以这些也是你应该了解的。求职的过程不应以得到一份工作为终点，因为接下来还会有对薪酬的商议和对新岗位的胜任过程。恐惧之旅
通过求职面试的确是人生中的一道令人略感恐惧的栏障，它的整个过程能重新唤起一些我们最原始的恐惧感。你也许会恐惧地面对每一次面试，害怕被拒绝。如果你是一个谦逊且不造作的人，你也许会痛恨那种为了能被雇用而不得不表现一番的感觉。那种基于几个小时的接触就被断定优秀与否的观念会再一次激发你的愤慨之情，这一切源于你心中不公平的感受。
当然，找到一份工作也就暗示搬家，给孩子换学校，配偶也要找份新工作。与此同时，得到一份新作也是重塑自尊的途径，它让你得更多的金钱和成就感。如果你自认可以胜任的工作拒绝了你，那种懊是实实在在的。
本书将告诉你面试的秘诀。认阅读并把这些建议付诸实施，一定使你获得求职成功的机会大大增加。
编辑推荐 应聘面试是每个求职者必须经过的考验，《应聘面试》一书，由英国从事管理顾问工作多年的专家精心编写，详细介绍了应聘面试的准备和最佳应对方案，旨在帮助读者进行有效地自我调节，掌握自我提高的基本技能。本书从交际学、心理学等学科所阐发的专业观点，一定帮助读者轻松应对应聘面试这一关。
目录 1 概述
引言
工作情况
应聘成功的十大要素
了解面试官的工作
2 准备充分
……
文摘 书摘
3．假想的问题
训练有素的面试官懂得应该如何回避提问假设的问题，而没有接受过正规训练的面试官很喜欢假设。
假想的问题不是好问题，这有多方面的原因：首先，这让那些企业内部的候选人得到不公平的优势。举例来说，一个应聘者想应聘住户服务工人的职位，被问到这样的问题：“如果一个居民把自己锁在房间里并威胁要把房子烧掉，你会怎么做？”她利用“用事实说话”的技巧（参见第44～45页）回答了问题，描述了一下她如何处理现实中的危险情况。她得到了那份工作。但是，后来又因为不知道“正确”答案而被人嘲笑。正确答案是企业工作人员保存着与顾客手中完全相同的钥匙，当然，她不可能知道这些。
第二个原因是假设问题只能测试你回答问题的机敏程度，而不能测试出一个假设的问题真的发生了，你会怎样做。最后一个原因是，大多数情况下假想的问题几乎不可能发生，因此无论你的回答是什么样的，它几乎是没有意义的。
4．不恰当的社会性问题
这种面试官从没听说过法律上关于机会平等的规定。他或她（更经常是他）觉得强迫女应聘者回答以下这些问题是理所当然的。你想什么时候要孩子？你对照顾孩子的安排是什么？你真的离婚了吗？如果你的孩子病了，你会怎么做?
5．“模板”式的答案
地方权威是造成这个问题的罪魁祸首。
70年代末80年代初，地方权威被一些政治上的问题所困扰，他们把这些困扰相应地带人到面试选拔中去。这可能是正确的，但不幸的是，虽然面试中的测试总是很全面，但它采用的测试方法却是没有效率的。在“标准答案”式的测试中，有一系列死板的问题，还有一个为评委评分准备的标准答案。经常情况下，对后续检测叫题(一个专业面试官的好工具)明显地加以了限制。更荒谬的是，我至少知道一家权威机构的面试官被训练在面试中不对任何候选人做出任何情感上的表示，点头或微笑都是不被允许的。不可思议的是，这种方式居然被认为可以更容易地把候选人加以区分开来。
“标准答案”之所以被认为是个不可取的测试方法，其原因与“假设问题”类似。这种方法能使企业内部候选人占到便宜，因为他们有机会得到一些关于什么事叮以讲什么事不能讲的提醒。“标准答案”鼓励人们去回答一些面试官想听到的东西。换句话说，就是你需要在揣摩评委的心理方面多下些工夫，而不需要像以往那样把精力用在想方设法说服评委你可以胜任工作上。
6．不切题的提问、提问者总是滔滔不绝以
……
