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在线试读：第一章 第二章 第三章
前言与目录
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第1章 用成功的产品证明自己的创造力
概述1.1 互联网产品的特点1.2 成为一名善于思考的卓越型产品经理1. 经历磨练的过程2. 敢于抛弃惯性思维3. 清晰的逻辑思考能力和想象力4. 优秀的团队5. 强大的人脉6. 善于沟通与解决矛盾的能力1.3 产品经理的各种状态1. 多项目同时开展，资源受限2. 忘记了最初设立的目标和产品的初衷3. 模仿与被迫整改4. 不断面对用户的质疑5. 适应不同的产品文化6. 频繁跳槽，一直找不到自己能轻松胜任又能拿到合适薪资的企业7. 主观惯性推测，诸多需求都带有个人偏好和主观立场1.4 职业发展：从10%快速跻身1%1.5 小结?
第2章 磨砺你的眼光，打造有价值的产品
概述2.1.1 看准机会，拥有一种必胜的信念1. 一段互联网发展历程与一个产品经理的故事2. 坚持不懈的产品信念2.1.2 摸索互联网产品的生存之道1. 司马迁的《史记·货殖列传》2. hao123网站上的免费产品和收费产品3. 史玉柱的市场眼光4. 贝佐斯写给投资者的信2.1.3 专注互联网产品的核心价值2.2.1 良好的体验也是一种价值2.2.2 快速迭代，快速执行，快速复制2.2.3 让你的产品赢得用户信任1. 充分发挥技术优势，降低信息传递的成本，提升产品公信力2. 从媒体融合的趋势来把握公信力的传递3. 挖掘权威互联网产品背后的媒体价值4. 塑造互联网产品的品牌公信力，成为用户的首选产品2.2.4 互联网中的人脉价值2.3 小结?
第3章 产品如何从概念到成型
概述3.1 优秀产品的必经之路1. 用户研究2. 需求分析阶段3. 设计阶段4. 开发阶段3.2 做一款“有用”的产品3.2.1 远离天马行空，引导而非抱怨用户1. 一则故事引起的思考2. 合理引导，让用户的需求描述不再天马行空3.2.2 分类管理，让公司神经末梢与大脑保持联系1. 商业需求文档（BRD）的撰写2. 市场需求文档（MRD）的撰写3. 产品需求文档（PRD）的撰写3.2.3 需求分析方法与目标确认2. 需求目标的确认3. 需求确认的流程4. 需求跟踪与变更控制3.3 做实用、好用的产品3.3.1 杜绝闭门造车，让产品更实用2. 制定清晰、可行的产品目标3. 不断运营，不断挖掘新的需求3.3.2 紧跟市场，完善V1.0产品1. 提升关键点的转化率2. 形成闭环，让产品能够自我成长3. 动态运营，迅速迭代3.4 小结
