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高速开发:团队与激励

2013-10-08 
快速开发:团队与激励团队合作高效的团队的特征:共同的、可提升的愿景或目标;团队成员的认同感;结果驱动的结

快速开发:团队与激励

团队合作


高效的团队的特征

共同的、可提升的愿景或目标;团队成员的认同感;结果驱动的结构;胜任的团队成员;对团队的承诺;相互信任;团队成员的相互依赖;有效地沟通;自主意识;授权意识;小的团队规模;高层次的享受

团队合作指导方针:

高速开发:团队与激励



团队结构


团队结构因考虑的因素

第一因素,决定团队的主要目标(解决问题?创新?战术执行?)


团队设计特征

明确的角色与责任、监控个人表现和提供反馈、有效地沟通、以事实为依据制定决策


团队模式

业务团队

首席程序员团队

臭鼬项目团队

特征团队

搜索救援团队

SWAT团队

专业运动员团队

戏剧团队

大型团队

管理者与技术领导




激励

最重要的5个激励因素

成就感:自主权、设定目标

发展机遇

工作乐趣

个人生活

成为技术主管的机会


其他激励因素

奖赏与鼓励

向导项目

业绩评价


士气杀手

保健因素:环境、设备、工具

其他因素:管理操控、执行计划的压力、缺乏对开发付出努力的表扬、技术措施不当的牵连,开发人员没有参与同自己有关的决策行为、生产率障碍、低质量、过分夸张的激励形式



1楼FansUnion4小时前
比较概括和抽象。飘过

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