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软件公司在薪酬管理上老是不够大胆

2013-09-11 
软件公司在薪酬管理上总是不够大胆写这篇短文,不为发牢骚,发牢骚对个人、对公司、对行业没有任何帮助,只为将

软件公司在薪酬管理上总是不够大胆
写这篇短文,不为发牢骚,发牢骚对个人、对公司、对行业没有任何帮助,只为将所在公司的情况提出来,如能遇到共鸣,说明这不是一个个案,或许能够被某些公司管理者看到,那是万幸,或许无人关注,也可当作记录,做一个写照。

不同程序员的生产力,可以相差几倍,甚至几十倍,有些程序员的生产力甚至是0或者负的。有不少技术人员都能认识到这一点,难道管理者都不知道吗?
技术人员也不做过多的奢望,不奢望付出和收获能够成正比,但至少必须有一点相关性。
而管理者,一方面很清楚部分员工非常关键,创造出很大价值,也有心提高他们的待遇,但就是扭扭捏捏不够大胆,例如一个人把5个人的工作都做了,却得到1.2份薪水。另一方面,部分员工创造价值很低,甚至根本没有创造任何价值,却不敢辞退,照样拿着一份薪水。久而久之,人才会不断流失,而留下庸才。

延伸阅读
程序员编程生产力相差10倍意味着什么?
http://www.ituring.com.cn/article/1170

为什么程序员得到的报酬与他们的生产力不成正比
http://developer.51cto.com/art/201105/261444.htm

鲜为人知的编程真相
http://www.aqee.net/some-lesser-known-truths-about-programming/ 1 楼 qlstrike 2013-06-23   我也遇到一样情况,现在为了生活,不得不闪了》。。。 2 楼 youjianbo_han_87 2013-06-23   哥们,我以亲身经历告诉你,我现在所在的公司,200号人左右,不算小了吧,接项目的公司。大部分人都是混饭吃的,业务技术都不行。但是工资就是比拼命干活的人拿到多。拼命干活的,只有领导给你画的饼,永远都吃不到的饼。现在是卖方市场,人比公司多多了。软件只要能跑就行,根本不在乎质量,有bug就更好。可以忽悠客户花钱做升级做二期。 3 楼 yuedongzh 2013-06-23   youjianbo_han_87 写道哥们,我以亲身经历告诉你,我现在所在的公司,200号人左右,不算小了吧,接项目的公司。大部分人都是混饭吃的,业务技术都不行。但是工资就是比拼命干活的人拿到多。拼命干活的,只有领导给你画的饼,永远都吃不到的饼。现在是卖方市场,人比公司多多了。软件只要能跑就行,根本不在乎质量,有bug就更好。可以忽悠客户花钱做升级做二期。
这种情况比我描述的更进一步,但都是同样的道理,没有重视真正干活的人。 4 楼 skzr.org 前天   这样的公司永远做不大——利润增长基本就这样了。。
与一流的人才做事是一件非常棒的事情,与二流人才做事还得为他擦屁股。
所以公司越走越窄,人才就流失了。 5 楼 liangcoder 前天   不爽就走,多说无益呀~ 6 楼 yuedongzh 前天   liangcoder 写道不爽就走,多说无益呀~
1.牢骚应该少发
2.走,有时并不能解决问题,谁能保证不跳入另一个火坑呢
3.对公司及行业还抱有期望,才会把问题提出来 7 楼 skzr.org 前天   yuedongzh 写道liangcoder 写道不爽就走,多说无益呀~
1.牢骚应该少发
2.走,有时并不能解决问题,谁能保证不跳入另一个火坑呢
3.对公司及行业还抱有期望,才会把问题提出来
最后一点其实就是我的心声啊——赞同

不过往往大boss看到的就是你不过就是一个技术的,在中国一招一大把。。。
8 楼 netkiller.github.com 前天   你这样的牛人不好管理,且风险巨大。

从公司角度,更喜欢工作稳定,听话的,站在公司一边的。

这样的员工有培养价值,公司可能给他时间。

这就是为什么中国现状,任用奴才,利用人才的情况。 9 楼 pch272215690 前天   往往不大不小几百号人的公司就是这个样子的 10 楼 mtsw2011 前天   小伙子,真有本事,就跳到国内的一流软件公司去,做一流软件公司的大牛,如果你技术只是一般般,就别在这里瞎扯淡,老老实实地提升技术吧;我猜你技术应该还可以,但不是非常厉害,比上不足,比下有余,这个就很纠结,我目前就是这个状况,大家都加油吧,争取越来越好,越走越远。 11 楼 yuedongzh 前天   skzr.org 写道yuedongzh 写道liangcoder 写道不爽就走,多说无益呀~
1.牢骚应该少发
2.走,有时并不能解决问题,谁能保证不跳入另一个火坑呢
3.对公司及行业还抱有期望,才会把问题提出来
最后一点其实就是我的心声啊——赞同

不过往往大boss看到的就是你不过就是一个技术的,在中国一招一大把。。。

中国的现状,认为技术人员都是可替代的,而且替代还不需要花费额外的成本。 12 楼 yuedongzh 前天   pch272215690 写道往往不大不小几百号人的公司就是这个样子的
你说对了,我公司600人,前面有一个朋友说他公司200人,这原来都能总结出规律了。 13 楼 yuedongzh 前天   mtsw2011 写道小伙子,真有本事,就跳到国内的一流软件公司去,做一流软件公司的大牛,如果你技术只是一般般,就别在这里瞎扯淡,老老实实地提升技术吧;我猜你技术应该还可以,但不是非常厉害,比上不足,比下有余,这个就很纠结,我目前就是这个状况,大家都加油吧,争取越来越好,越走越远。
你第一句话点醒我了,十分感谢!我告诉自己眼界放宽点,还是有一流公司的。
你的猜测没错,跟周围人相比,我的技术算强的,但自认为没达到大牛的水平。 14 楼 yuedongzh 前天   netkiller.github.com 写道你这样的牛人不好管理,且风险巨大。

从公司角度,更喜欢工作稳定,听话的,站在公司一边的。

这样的员工有培养价值,公司可能给他时间。

这就是为什么中国现状,任用奴才,利用人才的情况。
任用奴才,利用人才。这句话总结得好。
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