《火球——UML大战需求分析》(第2章 耗尽脑汁的需求分析工作)——2.2 继续进化的客户需求
《火球——UML大战需求分析》(第2章 耗尽脑汁的需求分析工作)——2.2 持续进化的客户需求说明：《火球——UML大战需
《火球——UML大战需求分析》(第2章 耗尽脑汁的需求分析工作)——2.2 持续进化的客户需求
说明：
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第2章 耗尽脑汁的需求分析工作
摘要：怎么又变了？当初就应该让客户书面签字
图 2.1 客户VS项目组对需求的理解1
此图表示项目开始后随着时间的发展，客户和项目组对需求理解程度的上升趋势。
在时间=0时，客户的曲线并不是从零开始的，而是有一定起点的。这表明，客户在项目刚开始的时候，对需求是有一定认识的。而项目组在项目最开始时，对需求的理解几乎是零。
随着时间的发展，客户对需求的理解越来越强，尽管项目组对需求的理解同样也变强，但项目组对需求的认识总是落后于客户，这样
图 2.2 客户VS项目组对需求的理解2
项目刚开始时，客户对需求的理解确实比项目组强，但项目组在很短时间内对需求的认识超越了客户。从图中的“交点”打后，项目组对需求的认识总领先于客户。项目组应具备超强的业务学习能力，切实理解客户的真正需要，为客户规划出真正符合其需要的软件系统。
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作者：张传波
创新工场创业课堂讲师
华为某团队高级顾问
《火球——UML大战需求分析》作者
www.umlonline.org 创办人
