管道完整性项目（二）------技术方案选择
作为项目经理，经过第一次业务培训后，要及时跟踪业务需求的方向，或者说是系统的目标，如果有成熟的产品，要选择做参考，当项目方向确定。或者业务理解差不多的时候，这时候该做的就是技术方案的确定，确定使用哪套框架，具体的方案确定方式有：
1、跟项目组成员讨论，比较公司各个框架的使用情况，以及成员的使用习惯，最好成员每人提交一份技术选择方案等。
2、跟领导召开会议，做技术方案的指标评分，来确定使用技术框架。
最后，根据两个上下会议的讨论，项目经理确定具体的技术方案。
