是金子在哪都会发光——程序研发之舌战风云(续集)
?
场景：开发者A、B、C供职于一家千人规模左右的公司
一家千人规模左右的公司业务繁多，现要新拓展一项行业业务，需要开发者组成一个小团队进行开发，自身公司从繁忙的其它部门艰难调度一名程序员C(不一定情愿这样被随便地从熟悉的行业部门离开)过来，另外A(自身招)、B(外派)、D(自身招)从外面其它渠道进入，D第一天没来， 第二天半天后就回去了，小组只剩下三人
A有十多年以上的项目经验，独立研发能力自我掌握新技术能力都非常优秀，有过高强度快速研发的经验，有管理交流过包括策划组、美工组、研发组、测试组分工权责清晰的环境工作经验，做过技术总监，跟其它程序员日常工作交流能很快发现对方的水平。
A很反感碰到低水平开发者，先前有过不愉快经验，低水平开发者把A做为免费培训机构，低水平开发者请教A而没有请教的态度(动辄以没有团队合作精神来评价A，甚至运用老板的层面力量)，而老板对于这种免费的培训(抱着占小便宜的心理)是无关痛痒而默许的，影响A自身工作不说，还受到了精神层面的批评(没有团队精神)。
相处一两天左右，A发现小组成员水平偏低，没有专业程序开发需要的那种技能素质水平，A的水平在10分，B、C的水平只能在4、5分徘徊。
“助人为乐在于自愿，对于这种水平低下，又品德低劣的同事，影响了我的工作心情，我就不愿意帮助——”
“面试(其它应聘者)不是我的职责所在，浪费掉我的时间，我不愿意做这种事，为什么安排我做这种事”
“安排我做更多的事， 就应该给我更多的奖励”
(待续)
?
同步网址：
http://wan.yuli8.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=89&extra=page%3D1
1 楼 keylab 2012-12-14 你这是说了些鸡毛啊 2 楼 pjgod 2012-12-16 已续集http://pjgod.iteye.com/blog/1748573