敏捷项目回顾
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最大的感觉是，所有事项都是可见的，非常直观，是Project、Excel等工具非常好的补充形式。
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一、卡片
1.1：用不同颜色的卡片表示不同的任务类型，比如：绿色代表常规的业务功能需求、红色代表需要紧急处理的生产问题、白色代表技术任务和POC之类的非业务需求。
1.2：卡片都归属于某个成员
1.3：卡片所处的阶段一目了然
1.4：卡片上的"点"，表示此任务已经耗费的时间，跟预期值一比，很容易发现偏差
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二、快速
2.1：5-7个人的团队，每次10m内搞定
2.2：常规例会侧重点是澄清昨天做的事；敏捷例会侧重点是报告异常，是否需要支持
2.3：如果一切按计划行事，没有延迟或解决不了的问题，不需要每个人都发言
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三、全局
3.1：整体功能的进度清晰
3.2：成员的分工清晰
3.3：功能的BUG数清晰
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主要阶段：
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阶段动作Discuss需求整理，需SA、BA(PO)处理Backlog已明确、待处理Doing正在进行中Test ready开发完成，等待测试Testing测试中UAT readyIT测试完成，待业务部门测试Done业务部门验收完毕?
