项目质量管理要点
1.规划质量管理
识别项目及其产品的质量要求和/或标准，并书面描述项目将如何达到这些质量要求和/或标准的过程。
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2.实施质量保证
审计质量要求和质量控制测量结果，确保采用合理的质量要求和操作性定义的过程。
3.实施质量控制
监测并记录知性质量活动的结果，从而评估绩效并建议必要变更的过程。
