Scrum实践二——Daily Standup Meeting
今天是Sprint的第一天，站立会议上没太多说的，今天感觉没什么气氛，大家还没习惯。不过这次的任务都是自己认领的，我只是再强调了如下几点：
强调一下优先级，和一些模块的依赖关系以及测试用例简单写靠在近的同事，可以选相关的业务 在下午的时候，同事R就已经把Case写好了，最先估算的8小时，结果只用了3小时；另外同事B的Case估算6小时，最终花了4小时。第一次估算，还不太准，相信多几次估算之后，会越来越准确的，大家的积极性看起来还不错。 走Scrum之后，我突然有点不知所措的感觉，因为我怕做的和项目相关的东西越多，反而对不利Team的成长。只有做些部门的方面工作，以及怎么能把Scrum Master做的更好。