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一个没流程、没有规范、没有完善制度的项目管理

2012-08-14 
一个没有流程、没有规范、没有完善制度的项目管理项目经理走了,他挥了挥衣袖没有带走一片云彩,也没有留下一

一个没有流程、没有规范、没有完善制度的项目管理

项目经理走了,他挥了挥衣袖没有带走一片云彩,也没有留下一点的项目沉淀。留给了我一个项目经理的机会和工资。

面对这突如其来的机会,我站了出来,抓住了它,对于我这样的一个项目负责人来说,这是个机会更是一个挑战。也是一种角色的转变。我没有太多的管理经验,但是我觉得我行,我可以学好更可以做好!

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当项目经理有快2个月的时间了,感觉自己好累,事好多!就像一个消防队员到处救火。忙完之后我也总在思考,总觉得自己的项目缺少好多东西,到底缺什么呢?

一没有流程,二没有规范,三没有完善的制度!

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没有这三样。

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    让我对项目的风险没法把控对项目的进度不好把控对人员不好管理。

一头雾水啊!

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如何定义好这个流程,如何拟定出一种规范,如何制定完善的制度!

我脑子还没有成形的东西,我还是需要借鉴和学习!

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