项目管理体会之一：高风险的事情要反复核实
机器不会犯错，人则容易犯错。人会健忘和粗心。
项目管理的工作之一，就是克服人类的这些缺点，使之像机器一样严谨。
在处理高风险的事情时，更要注意这一点。
具体来说：
1.与日期/时间有关的事情是风险比较大的，这种事情一旦弄错，搞得合同出问题，那所有的辛苦都要白费。所以对日期/时间要反复核实，不但要拿到口头的消息，还要尽量拿到书面确认。
2.一些高风险的任务，只发邮件是不够的。 而是一定要面对面或者电话说一下，得到对方的实时反馈方可。
