变味的项目
项目中的沟通问题一直存在，又出现了前后台交互的沟通上。设计好的交互模式，UI。到最后还是得因为后台的编码人员嫌工作量太大而放弃方案，改用简单的交互方式，可这样做会让客户觉得有问题，态度问题，技术问题。难道做技术就一定是为了编码而做吗？很失望。
或许有些人注定就只是一个代码工人。
在团队的沟通中，我不想摒弃团队的思想和概念，不想提这个该谁做，那个该谁做。我总是希望大家可以一起先去从需求入手，从设计入手，一起讨论一个以用户，以客户为中心的实现方案，大家一同协作去做。可是现在很困难。没有人协调，其他人更不想去思考如何让客户从最终的解决方案和实现的效果中看到我们的努力和创新，每次仅仅为了实现技术上的要求，完成自己的任务，拿到满意的工资。真的要成为一个只为实现技术要求而生的技术团队，并且成为一个德国佬的廉价劳动力团队了。
做的很枯燥，很乏味。
原本想把这个项目作为中国国内的首个运营的项目去实现，可是。。。呵呵，或许还是自己的能力不够吧，无法改变这个现状。在或许，公司根本没想着让你去改变这个现状。
当自己的目标与公司的目标发生冲突，并且无法协调和解决的时候我只想选择离开。并且在剩余的几天时间内，继续做好我的代码工人应做的事情，以“屁股决定脑袋”为指导性思想去完成在这里的最后一点工作。
最后再次提醒自己：忌浮。 1 楼 jianfeng008cn 2009-05-06 做好眼前的事，古人说“穷则自善其身，达则遍济天下”，技术上你已经“达”了吗？公司有公司的目标，这不妨碍你自己的目标实现，等你准备成熟了，你自己实现吧，你就“遍济天下”吧.同勉!
2 楼 natuever 2009-05-06 jianfeng008cn 写道
做好眼前的事，古人说“穷则自善其身，达则遍济天下”，技术上你已经“达”了吗？公司有公司的目标，这不妨碍你自己的目标实现，等你准备成熟了，你自己实现吧，你就“遍济天下”吧.同勉!
呵呵，技术上需要团队协作，不是一个人可以做完所有的事情的。
是啊，公司的目标不妨碍我自己的个人目标。所以，呵呵。离开...
