一篇培训总结引发的事件
培训总结：
这是一篇项目管理培训后的的总结。老总看了以后。决定给我按个上司。有些郁闷。感觉自己的能力没有被公司认可。
难道这总结有问题？？
项目管理——从一个技术人员走出来
3.???? 转移工作重心到项目管理上，我个人认为项目管理更多的时间在于思考，只有全面、细致的思考才能合理的建立项目管理空间，跟踪和控制项目内容，合理的分配资源协调资源，达到一种资源分配的最优化。
以上是我参加培训和近期工作中的一些认识和体会，可能我对项目的管理还不是很透彻，理论我们有了，更多管理经验的来源于实践，实践是检验真理的唯一标准。在实践中发问题、解决问题吧。
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1 楼 tedeyang 2011-11-18 老板的本意是让你写代码，顺带管项目，这样一个人能当两个人用。