IT高级技术人员的出路就只能是管理?
工作快一年时间了,其间遇到过很多同事.几乎他们所有人对于自己以后的打算都是千篇一律:我先做几年技术,等到有足够的经验我就去做销售,做实施,做管理.
在网上看到的一篇:IT高级技术人员的出路.摘下一部份:
两食人族收拾东西离开IBM，出门时一个忍不住骂另一个:"告诉过你多少遍不要吃干活儿的人，三个月来我们每天吃一个项目主管，什么事都没有，昨天你吃了一个程序员，今天就被他们发现了!"
大家对于程序员的出路有什么看法呢?
GoTwi推特中文圈免翻墙上TwitterGoTwi.tk推特中文圈MyTwi.tk免翻墙上Twitter 其实想想国内的一些大企业。知名人士，有个感慨，其实做技术的就没有几个是当老板的。当老板的就没有几个是会技术的。。这之间的玄机到底在哪里！ 21 楼 spiritfrog 2008-07-05 兴趣爱好决定的， 也不是想怎么就可以怎么。
做技术一样有一直做都做得好的。当然综合素质培养是很重要的， 不过还是有专注点。 22 楼 zhangyuanlxm 2008-07-05 这个问题没有所谓的对与错之分，所谓的“管理"、“销售“因人而异，并不是所有技术人员都适合做管理，也并不是所有人都能做的了技术工作 23 楼 hi_liuyang 2008-07-06 不同时期对技能有不同的要求，管理/销售也是一种技能吧。
曾经有一个公司，大规模裁员，最后保留的只有真正的技术人才。
24 楼 zlfoxy 2008-07-11 显然不是。
25 楼 yanghaiskys 2008-07-25 其实想想国内的一些大企业。知名人士，有个感慨，其实做技术的就没有几个是当老板的。当老板的就没有几个是会技术的。。这之间的玄机到底在哪里！其实我觉得只要你兴趣所在(技术方向)，就要像高级发展。 26 楼 achun 2008-08-21 什么出路呀！是大家的眼睛不够亮，不能看到事物的本质。
技术人员当然是做技术活了。如果做不了了，当然就要想其他的路子了。
如果做不了了，就去做什么销售,做实施,做管理。
那问一下技术人员要被这些人管吗？
如果是被管，看看上面的逻辑吧，做不了了，就去..........
这是什么逻辑和现象呀，虽然普遍存在的。
当然也可以换一种说法，
技术我做不了了，不过我发现我现在更适合做........
而不是就去什么的.......。这是根本不同的。
我是不会允许自己被 做不了了，就去什么的人 管理的。
同样我也不会允许自己堕落到成为那样的人。
不管我能做多长时间的技术，而我工作的目的就是想尽一切办法，让我的下属有活干，有良好的工作环境，为下属持续增长的收入创造条件，为下属提供可提升水平，升职的条件，甚至脱离我，超过我。
当然一旦我把下属培养的能脱离我之后，我就不会在为其考虑了，因为那已经不是我的下属了，而且能脱离我说明有足够的能力自己处理事情了。
可事实是我就没有发现很爱上进的下属...........
郁闷呀！现在的孩子怎么都这样呀。 27 楼 huangyou 2008-09-20 这不仅仅是爱好问题，要有长远的想法，既要能钻进去，又要适时的跳出来 28 楼 bydway 2008-09-24 这主要是中国软件的环境问题，当技术人员到一定程度的时候，技术无法再继续更高了，收入也基本在一个层次了，而后浪有赶上来，慢慢的就变成了多面手，不纯粹做技术，变成综合性人才了。只要是在这个环境下，谁也逃不了这个轨迹，包括楼主本人在内。 29 楼 vannimouse 2009-03-01 今天花好少时间攻破了一个新难关,靠的是坚实的技术积累,掌握了新技术,明天又会来一个新的.项目天天变,需求每天不同.每一次都要学,写代码,测试,但是问题确实天天不一样.这样的工作强度会使技术人员花费大量时间待在电脑旁边.经常都会在想,在三十岁成家立室之后也能这样吗?不断学习似乎成为了程序员不可缺少的一个特征,相比其他行业来说确实挺累的.多年积累下来的技术经验可以用来干什么呢? 30 楼 vannimouse 2009-03-01 以前一直很自豪做技术的工作,有着不错的收入.但是开发项目的开发费用也不就是全部来源于业务?也就是说程序员不用失业最终原因是业务好,经济好.一旦这两样都不好,项目这东西,有多余钱才会做,没钱不做也没有多大影响,那么开发人员的饭碗不就没了?但是同等的工作,由于业务人员生意少了导致技术的丢饭碗这个多么无辜?做技术聪明了一辈子确无缘无故的被解雇了,这个食物链上面的定位看来还是对技术人员不怎利好....
