一说到颇有争议的世界传媒大亨默多克，人们马上就想到冷血的“经济动物”。其实，老默在某些方面还是比较温情，甚至是很温情的。
笔者寓居澳洲时，曾参观新闻集团在澳大利亚悉尼的总部，结果不无惊讶地发现，里面比比皆是干了二三十年以上的“老人”，而五六十岁的部门经理竟也不在一二，这在竞争激烈的传媒业中是很少见的。一问，方知老默爱用“老将”，对那些忠心耿耿、曾跟着他打天下的员工有着特殊感情，平时多有提携不说，经济萧条之时，他宁愿开源节流，裁减其他费用，也不轻易炒他们的鱿鱼。用人们开玩笑的话来说，就是“迎新不除旧”。
曾听新闻集团总部的华裔工作人员说起这样一个足以令硬汉动情的“故事”。
亚洲金融危机时，新闻集团也不可避免地受到了冲击，总部在经过一番实地调查之后，发出所属分公司一律削减经费百分之三的指示，于是各分公司纷纷挖潜革新，想方设法达到这个很难削减下来的百分之三的指标。
悉尼公司的高层为此绞尽脑汁，最后确定裁减三个人，便可达到“削减费用百分之三”的预期目标。按照“生产优先”的原则，采编及生产部门先被排除在外，于是，公司高层便把注意力集中到行政后勤部门上来。上百个行政后勤工作人员被依次排队，最后决定裁减排名末席的三名工作人员。两名能力一般、工作经历较短的年轻人被裁减以后，要再找一份工作不算太难，关键是那名五十多岁、没有文化亦没有任何特殊技能的老员工汉森——其在公司工作了三十多年，干过印刷工、排字工、送报员等多种工作，如今他在公司做清洁，回收大家看过的旧报纸，他的工作完全可以被外面的清洁公司承包，按理说要裁减他无可厚非。尽管有些犹豫，但公司总经理最后还是将这份名单呈报了上去。
谁知老默看到这份名单，竟连连摇头：“不能裁汉森!他如果被我们辞退，恐怕就再也找不到工作。再说，他在公司工作了那么多年，一向勤勤恳恳，任劳任怨，没有功劳也有苦劳……”公司总经理见老板反应如此强烈，便当即表态道：“公司每年的办公费用高达两千万，我们再想想办法，看能不能进一步开源节流，以补足这个缺口。”最后决定在办公费用上挖潜，留下汉森去继续做他那份低工资的工作。
由于老默讲感情、用老将，故新闻集团在澳大利亚的总部和各分公司很少有员工跳槽，人们一进新闻集团，便死心塌地跟着他干，而且一干就是几十年——因为他们知道，只要“咬定青山不放松”，他们便发展有路，升迁有望，极大地解除了后顾之忧。
老默进军英国报业后，由于懂经营、会盘算，故身价陡涨，于是，他和前妻安娜便成了新闻人物，经常在电视上和公众场合露面。“树大招风”，有一对姓霍森的移民兄弟便定下周密的计划，图谋绑架安娜，以向老默勒索赎金。
七十年代初的一天，霍森兄弟在伦敦大街上跟踪安娜几天后，终于动手，他们手持武器，强令停车，抓走了坐在汽车后座上的女人。然而，绑架者却不知道，安娜和老默已在几天前去澳大利亚度假了，临行前，他们把车和司机借给了自己的亲密助手麦凯和他的妻子穆里尔，而霍森兄弟抓走的正是眉眼有点儿像安娜的穆里尔。由于失败和恐慌，霍森兄弟杀害了穆里尔，扔弃了尸体。他们最终受到了法律的严厉审判。尽管老默没有什么责任，但想着对方是为安娜而死，故他当即承诺，终身支付穆里尔亲属抚恤金。并一诺千金，直到今天都还在执行。
老默的“念旧”，不仅惠及跟着他打天下的老将，而且还惠及他的家乡。
早年，老默在澳洲有一个大牧场，他进军英、美之后，这个与传媒不搭边的大牧场便成了“包袱”，故有人建议他关闭牧场。考虑再三，老默最后还是手下留情，保留了这个有可能拖他的传媒大业后腿的牧场。原因有二：关闭牧场，将有很多老员工面临失业，这显然是他不愿意看到的；澳洲是个“骑在羊背上的国家”，若关闭这个全国第二大牧场，势必会影响到澳洲的经济……
本世纪初，老默终于找到“苦主”，将这个大牧场卖给了一家日本公司。日本公司没有留用的老员工，老默皆给予了妥善安排，其中最典型的，莫过于年过五旬的老将卡彭特。卡彭特原是该牧场的一名饲养员，后来由于工作踏实，富于创意，便被老默破格提拔为牧场的总经理。牧场卖了之后，老默又把他调到一家报社当总经理。虽是“半路出家”，但他满怀感激老默之情投入新工作，竟也干得像模像样、有声有色，就连那些干了大半辈子的老报人都不能不佩服：“老默还真的会‘调教’人……”“这也许就是老默能积累巨大财富，而我们却不能的原因……”
老默的“念旧”在澳洲深得人心，尽管人们对他为开拓美国传媒“疆土”而加入美国国籍的举动颇有微词，但只要说起他来，还是无不感佩。2000年悉尼奥运会的开幕式上(他是该次奥运会的大赞助商)，他与中国妻子邓文迪出现在贵宾席上时，全场欢声雷动，澳洲人用这种方式向他表示了极大的敬意。
