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咨询工程师试题预测:《项目组织与管理》三(2)

2013-04-16 
读书人网为您精心整理《咨询工程师》有关方面练习题,帮您考前把脉,以助您一臂之力。

  9.同一条工程项目信息,不同的人有不同的理解,这属于沟通中的( )。

  A.认知障碍 B.情感障碍 C.偏见障碍 D.个性障碍

  答案:A

  10.下列关于绩效评价中定期评价的表述,正确的是( )。

  A.定期评价比阶段性评价全面

  B.定期评价应在单项工程完成后进行

  C.定期评价很难对项目功能特性作出评价

  D.定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价

  答案:C

  21.不属于职能式项目管理组织结构缺点的是( )。

  A.项目团队成员不易产生成就感 B.易使项目组织产生小团体观念

  C.项目发展空间易受到限制 D.项目管理没有权威性

  答案:B

  22.复合式项目组织结构的最大特点是( )。

  A.可不受现有模式限制,方式灵活

  B.信息可以灵活传递,沟通效率高

  D.项目组织规模大

  C.管理制度可以顺利地贯彻执行

  D.项目组织规模大

  答案:A

  23.下列关于强矩阵组织结构的表述,正确的是( )。 ‘

  A.没有专职的项目经理

  B.有专职的协调员

  C.有专职的项目经理

  D.有兼职的项目经理,并设一名协调员

  答案:C

  24.对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加( )内容。

  A.组织计划 B.人员获取 C.团队发展与调整  D.分工协作

  答案:C

  25.下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是( )。

  A.职责等同于角色

  B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工

  C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者

  D.职责与角色同项目范围的确定无关

  答案:C

  26.在工程项目人力资源管理中,最为基础性的工作是( )。

  A.编制人员配备计划

  B.编制组织关系图表

  C.雇员考核

  D.进行工作分析

  答案:D

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