首页 诗词 字典 板报 句子 名言 友答 励志 学校 网站地图
当前位置: 首页 > 建筑工程 > 注册咨询工程师 > 历年真题 >

咨询工程师查漏补缺真题再现:《项目组织与管理》多选二(2)

2013-04-16 
要想在最短的时间内取得最大的效益,我觉得研究历年真题是最好的选择,因为他每年出题都是有特点的,如果你渗透了,将会事半功倍。

  68.进行工程项目范围定义的目的有( )。

  A.提高费用、时间和资源估算的准确性 B.确定对工程进行测量和控制的基准

  C.分派任务,划分权力和责任 D.规定工程项目的成果

  E.确定工程项目的技术要求

  69.在工程项目策划和决策阶段,工程项目范围确认的依据包括( )。

  A.施工图样 B.可行性研究报告

  C.项目建议书 D.后评价报告

  E.初步设计文件

  70.工程项目范围变更控制的依据包括( )。

  A.合同文件 B.质量评价报告

  C.进度报告 D.项目约束条件

  E.变更令

  71.工程项目服务支持子系统包括( )。

  A.项目质量管理 B.项目沟通管理

  C.项目营销管理 D.项目财务管理

  E.项目信息管理

  72.项目式组织结构的优点包括( )。

  A.项目管理指令一致 B.项目结束时团队成员不必为去向担忧

  C.项目团队内部容易沟通 D.有利于专业性问题的解决

  E.项目成本容易控制

  73.需要设置专职项目经理的组织模式有( )。

  A.职能式模式 B.弱矩阵式模式

  C.平衡矩阵式模式 D.强矩阵式模式

  E.项目式模式

  74.制约项目组织计划制订的主要因素包括( )。

  A.项目的组织结构 B.项目的融资方案

  C.项目管理层的偏好 D.项目人员的预先安排

  E.项目的质量标准

热点排行