68、工程咨询公司的组织形式主要由( )来决定。
A.企业的发展目标
B.行业环境
C.项目组织管理要求
D.市场环境
E.实际情况
[答案]AC
69、项目经理的权限可以归纳为( )。
A.制定项目组工作计划
B.监督技术经理的工作
C.批准项目组的工作报告
D.修正项目组预算
E.充分利用公司资源完成项目
[答案]CDE
70、项目总结评价与项目竣工验收的共同点是( )。
A.都是项目周期后期的工作
B.都是项目法人的任务
C.都要进行项目工程技术和管理的总结
D.都注重项目的效益分析以及影响评价
E.都是项目后评价的基础
[答案]ABCE
71、工程监理的中心任务归结为“三控二管一协调”。三控是( )三大控制目标，是监理方必须始终贯彻的中心工作。
A.工程进度
B.工程质量
C.合同管理
D.工程造价
E.信息管理
[答案]ABD
72、项目审计的对象包括( )。
A.项目的合法性
B.项目的公允性
C.项目的合理性
D.项目的效益性
E.项目的科学性
[答案]ABCD
73、从项目周期的角度来看，项目监测与评价的分类包括( )。
A.项目前期的监测
B.项目论证期的监测
C.项目建设期的监测
D.项目实施阶段的监测
E.项目运营阶段的监测
[答案]ADE
74、规划评估咨询的内容不包括( )。
A.论证规划目标
B.论证规划方向和重点
C.评价规划方案
D.分析规划的基础条件
E.提出评价意见和建议
[答案]BD
