17.建设工程风险识别过程包括：①建立建设工程风险清单，②识别建设工程风险因素、风险事件及后果，③建设工程风险分解，④判断是否存在新的风险等工作步骤，就上述①～④项工作而言，正确的排序是( )。
A.①④②③
B.④②①③
C.①③④②
D.③④②①
18.根据保险公司公布的潜在损失一览表，对建设工程风险进行识别的方法是( )。
A.专家调查法
B.经验数据法
C.初始清单法
D.风险调查法
19.以一定方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失的风险对策是( )。
A.损失控制
B.风险自留
C.风险转移
D.风险回避
20.在损失控制计划系统中，使因严重风险事件而中断的工程实施过程尽快全面恢复，并减少进一步的损失的计划是( )。
A.应急计划
B.恢复计划
C.灾难计划
D.预防计划
21.直接调动和组织人力、财力和物力等具体活动内容，是组织结构中( )的任务。
A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层
22.从业主的角度，关于项目总承包管理模式特点的说法，正确的是( )。
A.合同关系简单，故合同管理难度较小
B.合同关系简单，但合同管理难度较大
C.合同关系复杂，故合同管理难度较大
D.合同关系复杂，但合同管理难度较小
23.下列建设工程监理委托模式中，要求监理单位具有较强的合同管理与组织协调能力的是( )。
A.在采用设计或施工总分包模式时，建设单位委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务
B.在采用设计或施工总分包模式时，建设单位按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位提供监理服务
C.在采用平行承发包模式时，建设单位委托多家监理单位提供监理服务
D.在采用平行承发包模式时，建设单位委托一家监理单位提供监理服务
24.在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是( )。
A.分解项目监理机构目标
B.确定监理工作内容
C.选择组织结构形式
D.划分项目监理机构部门
