第十一章工程项目质量管理
考试要点：
1.了解工程项目质量管理的目的和特点，各参与方质量管理的职责。
2.熟悉勘察设计阶段和施工阶段的质量管理工作。
3.掌握工程项目决策阶段的质量管理和咨询成果的质量标准，咨询成果质量评价的基本方法。
第一节概述
一、工程项目质量管理的目的(了解)
工程项目质量管理的目的，是通过管理工作，使建设项目科学决策、精心设计、精心施工，建设质量合格的工程项目，保证投资目标的实现。
二、工程项目质量管理的特点(了解)
(1)工程项目的质量特性较多。
(2)工程项目形体庞大，高投入，周期长，牵涉面广，具有风险性。
(3)影响工程项目质量因素多。
(4)工程项目质量管理难度较大。
(5)工程项目质量具有隐蔽性。
三、参与工程建设各方的质量责任
(一)项目业主单位的质量管理责任
(二)咨询工程师在决策研究工作中的质量责任
(1)从事工程咨询工作的单位应当依法取得相应等级的工程咨询资格证书，并在其资质等级的范围内承担工程咨询任务。
(2)在工作中坚持客观、公正、科学、可靠的原则，认真贯彻国家政策要求，加强调查研究，判别、采用科学、可靠的数据，运用科学的分析方法进行多方面的分析研究，从实际情况出发，运用智慧和技能，在多方案比选的基础上，提出切实可行、保证项目符合宏观调控政策及可持续发展要求，质量优良、投资收益最好的建设方案。
(三)勘察、设计单位的质量责任
(四)施工单位的质量责任
(五)工程监理单位的质量责任
(六)材料、设备生产或供应单位的质量责任
