1.建立工作分解结构的步骤有( )。
A.建立公司财务图表
B.建立项目组织结构
C.确定项目组成结构
D.建立编码体系
E.建立工作顺序系统
答案：BCDE
2.确定项目组成结构的过程包括( )。
A.识别项目的主要组成部分
B.划分项目建设阶段
C.确定该项目的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
D.识别每一可交付成果的组成部分
E.证实分解的准确性
答案：ABCD
3.关于证明项目分解的正确性，下列表述中正确的有( )。
A.目前所分解的层次，对完成所分解的单元是否很必要而且也足够详细1.如果不是则必须修改组成单元(增加、删除或重新定义单元)
B.是否清晰和完整地定义了每一个事项，如果不是，则必须修改有关工作描述并增加描述内容
C.是否能恰当地确定每个事项的起止时间和作业费用估算，这个事项是否已分派给某一部门(小组或个人)，他们是否愿意承担完成该事项的全部责任，如果不是，则应做出修改以进行有效的管理控制
D.建立编码体系
E.编制各单项工程网络计划
答案：ABC
4.在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，会有不同的范围定义的成果，主要成果包括( )。
A.工作大纲
B.咨询服务技术建议书
C.咨询服务合同附件
D.项目建议书
E.可行性报告
答案：ABC
5.在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，故会有不同的范围定义的成果。定义的主要成果之一是工作大纲，下列属于工作大纲内容的是( )。
A.工程项目概述、工程项目目标
B.咨询服务的范围、人员培训
C.工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料
D.咨询服务技术建议书、咨询服务合同附件
E.当地服务、辅助人员和设施
答案：ABCE
6.下列关于工程项目范围确认的叙述中，正确的有( )。
A.范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查
B.初步设计图纸可作为项目策划和决策阶段范围确认的依据
C.范围确认的步骤为：测试、评价、处理
D.工作分解结构可作为确认工作范围的依据
E.描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据
答案：ACD
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