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为加强外部工程项目管理，规避风险，6月19日，郑州黄河水电工程有限公司组织召开各在建外部工程项目管理交流会。 会上，公司外部工程各项目经理或项目负责人分别就分管项目的工程进度、资金情况、工程管理、存在问题及解决办法进行了汇报。与会人员对各项目管理提出了意见和建议，交流了项目管理经验、重大事件应对处置办法、重大施工项目管理办法，并讨论通过了项目管理目标责任书、合作施工项目部管理办法、项目合作协议书及资质使用告知书。 本次交流会，在总结经验、吸取教训的同时，提升了各工程项目经理的管理水平和赢利能力，增强了其在施工中的风险意识，为确保工程安全、资金安全、干部安全、生产安全打下了坚实的基础。