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2010年咨询工程师《项目组织管理》专项练习(10)

2010-08-16 
考试吧名师提醒考生每天做几道练习题,帮助考生巩固教材重点知识。读书人建筑频道reader8.com/exam/jianzhu  1.( )不属于工程项目绩效报告的主要内容。  A.状态报告  B.进度报告  C.风险报告  D.预测和变更申请  答案:C  2.
读书人名师提醒考生每天做几道练习题,帮助考生巩固教材重点知识。读书人建筑频道reader8.com/exam/jianzhu

  1.( )不属于工程项目绩效报告的主要内容。

  A.状态报告

  B.进度报告

  C.风险报告

  D.预测和变更申请

  答案:C

  2.工程项目进展报告主要介绍( )。

  A.工程项目是否在进度计划和预算内

  B.已花费的资金量

  C.工程项目在某一特定时间点上所处的位置

  D.工程项目组织在某一特定时间内所完成的任务

  答案:D

  3.编写工程项目绩效报告时,另一种常用的方法是召开( )。

  A.进展评审会议

  B.状态评审会议

  C.变更评审会议

  D.风险评审会议

  答案:B

  4.关于工程项目的沟通表述错误的为( )。

  A.沟通就是信息的交流,是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程

  B.在工程项目管理中,工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思想和信息之间的联系

  C.沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程

  D.项目所有各方的沟通可概括为两大类:项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通

  答案:D

  5.项目团队成员的四种主要的沟通要求是( )。

  A.责任、协作、决策要求、项目进展情况

  B.责任、协作、决策要求、提升团队凝聚力

  C.责任、提升团队凝聚力、决策要求、项目进展情况

  D.提升团队凝聚力、协作、决策要求、项目进展情况

  答案:A

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