横山服务区2017年
第三季度安全工作总结
在分公司领导的正确领导下，横山服务区认真贯彻省级领导和分公司安全生产的的通知精神，围绕“以人为本，预防为主”的安全方针，确保服务区各项工作顺利开展保驾护航。进一步抓好安全基础管理，同时大力推进服务区各项工作顺利开展。
一、主导思想
横山服务区按照《安全责任目标责任书》精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，实施安全生产“两健全、两到位、两严格和两杜绝”管理。加强系统的安全管理，确保各项工作正常有序进行；健全各项安全生产规章制度；大力加强安全管理，杜绝安全事故。
二、 建立考核机制，落实安全责任
一是由领导给相关部门下达安全工作任务，细化分解工作目标，确定工作重心和主要任务，明确责任人和完成时限，月底组织各部门进行全面考核，严格进行奖罚通报。二是对安全造成隐患的行为，对当事人和部门的负责人同时责问。三是由于管理不善，造成车辆或人员不安全事故的，追究所在部门负责人的领导责任。四是由于工作失误，造成安全事故，严格追究当事人责任。
三、具体实施
为了切实加强安全管理，保证国家财产及顾客和全体工作人员的人身安全，防止各类事故的发生。我们吸取工作经验教训，严格监督排查，层层落实责任，坚扎实开展宣传安全活动，共开展安全宣传教育1次，发放宣传单1700余份。对职工进行安全法律法规教育、安全常识教育、以增强员工法律意识，清楚自己的权利与义务，会用法律武器保护自己合法权益不受侵犯。
一是我服务区领导成立安全考核小组，对服务区公共场所利用现场勘察、监控跟踪、回放等方式进行日常检查。二是考核小组通过进行突击检查，超市的商品进场索证、商品收货验货、商品质检、对不合格商品退货等严格把关。三是通过每月召开一次安全例会，对职工通报安全防范工作的落实请况，反复讲述安全常识、平时工作注意事项和安全事故应急处理，增强职工防盗、防火和安全防范意识。四是组织开展消防演练活动一次，通过实地演练、现场感知，促使职工熟知对安全器材的正确操作方法，预防重大火灾事故发生。为了避免安全事故的发生，我区采取奖罚制度，对安全生产合理化提出意见的同志进行不同程度的物资奖励、同时对工作中出现的问题根据情节予以相应处罚。目的在于及时制止、纠正错误使其改正，同时鼓励员工积极为服务区发展而努力。截止九月底共查处隐患6起，现场整改5起，限期
整改1起。实现我区未发生一起安全责任事故，确保了安全目标任务顺利完成。
四、今后的打算
一是我们将继续实行安全责任制，步步签署《安全责任目标书》，促使横山服务区健康发展。为了进一步提高全体干部职工的安全思想觉悟，加强全体职工的基本安全意识与岗位安全知识学习，加强法制教育，开展丰富多彩的活动，确保安全事故在萌芽中被消除。二是紧紧围绕服务区，树立安全责任感，严格执行《安全法》，在原有的基础上继续提高服务水平。
在分公司的正确领导下，我区做了大量的安全工作，在取得一定的成绩的同时也取得了一定的社会效益与经济效益。总结过去，展望未来：我们将不断不断提高职工工作水平和服务意识，紧跟社会主义发展步伐，不断开拓创新，圆满完成今年工作任务。
篇二：横山服务区安全工作总结
2017年已过去，我们迎来了崭新的2017年在过去的一年里，一采区安全组始终以0123安全管理模式为中心，坚持“以人为本”的安全管理理念，全面开展安全管理工作，完成各项安全目标，为此，我把一采区安全组xx年的工作做以下总结：
一、 强化安全管理，明确安全责任，层层签定安全生产责任状 为了强化安全管理，提高安全意识，调动广大职工的安全生产积极性和主动性，明确安全责任，把安全管理的责任落到班组、个人，发挥集体的力量，相互监督、齐抓共管，三月份采区同安全组、生产班组、安全组同生产班组每名职工层层签定了安全生产责任状，确立互保、包保的对象，明确安全责任，使安全工作层层负责，相互牵连、相互监督、一抓到底。
二、 继续开展职工安全教育工作，提高职工的安全意识和水平
1、 根据职能部门的工作要求，结合采区的生产实际情况，本着即不影响生产，又能使全体职工都能受到教育的思路，采取多种形式和方法，组织全员安全教育和培训工作，为此，安全组制定培训计划和制度，抽专职人员负责培训工作，培训的内容重点以岗位安全操作规程、标准化作业标准为主，结合事故案例，进行对照剖析、讲解来提高培训的效果。
2、 开展了设备的使用，隐患排查现场教育，加强通风及特种作业人员的专业技能教育，提高他们的操作技术水平和隐患排查的技能，使职工的安全意识和自我防范能力有了明显的提高。
3、 加强班前会教育，针对各班组的生产情况，班前会重点强调安全注意事项，做好安全防范工作，开展班组安全月活动，力求教育形式多样、新颖。
4、 组织开展“安全月”活动，安全月期间，加大了安全宣传力度，张贴安全标语，悬挂彩旗，大力营造宣传气氛，表彰上半年在安全生产中作出突出成绩的人员。
5、 召开违章人员座谈会，让违章人员对自己的违章行为及可能产生的后果做自我分析，并对此做今后的工作打算。
三、 再次开展作业标准演练和隐患排查治理工作
1、 借助xx年作业标准实际操作的东风，再次开展了xx年作业标准操作的演练，结合xx年实际演练时暴露出的一些问题，调整演练计划和时间安排，有针对性的进行演练，演练工作立时8个多月，对采区的所有工种按标准逐条进行演练，通过演练，强化了职工对作业标准的学习和掌握，提高工作作业水平和操作技能，违章野蛮操作现象明显下降。
2、 根据职能处室的工作要求，今年在采区各生产班组开展了隐患排查治理工作，为了把此项工作落实好，并结合采区的生产实际，制定了隐患排查治理实施方案和管理制度，为了达到要求，采区组织人员不定期的进行了抽查。
四、 加大安全检查力度，提高隐患整改的效率
1、 继续开展每周一次的周检活动，周检有计划、重点不走形式，根据周检计划，有针对性的组织周检人员，涉及哪个班组，哪个班组及
相关人员参加，对检查发现的隐患能够现场解决的现场安排定措施、定时间进行整改，现场不能解决的拿到周检会上解决，从不拖延，对到期未组织整改的责任人或班组进行考核，并进行通报批评。
2、 季节性和节假日安全检查，根据不同的季节和节假日有针对性的组织检查，根据不同的季节和假日，采取相应的防范措施。
3、 做好日常性安全检查工作，根据生产情况，安全组对当班安全员进行了明确的分工，划分工作区域，确定检查重点、难点，杜绝只凭经验，遥控指挥的懒惰工作作风，要现场检查指导，不留盲区，确保能及时发现问题并能及时进行解决。
4、 充分发挥科学的、现代的检测和监控技术手段，改变传统落后的检测方法，检查机械设备的缺陷和其他相关数据，掌握第一手资料，保证作业人员的人身安全，xx年共检查出和治理隐患300余起。
五、 加强安全确认工作，提前做好安全防范。
安全确认工作在生产中十分重要，如何确认和如何坚持确认是工作的重点，确认工作不能走形式，要真实，必须坚持经常，xx年我们从以下几方面工作
1、 施工前的安全交底，工程施工前技术组下达技术交底交接单，安全组按技术交接单的有关要求同生产班组，生产相关人员签定工程施工安全措施，详细规定施工过程所注意的各种安全事项和施工方法，未签施工单前任何人不准安排施工。
2、 工程施工前的三级确认，工程施工前由生产班组、技术组、安全组三组负责人员进入工程施工现场做三级确认，检查作业现场的安全
情况，对查出的问题制定整改措施，确认一切正常后方可施工。
3、 班组长安全确认工作，班组长是生产现场中第一指挥人员，负责本班组生产人员的安排和调配，首先对作业现场的真实情况要掌握，如何调动班长的安全管理积极性，做好作业前的安全确认工作是确保生产安全的关键，xx年安全组把班组长安全确认作为工作的重点，并制定班组长确认制度和考核办法，提高全体职工对安全确认工作的认识并进行监督。
六、 下大力度抓习惯性违章工作
习惯性违章作业是摆在我们面前的一大难题，根深蒂固，危害之大，很多安全事故都与习惯性违章作业有关，麻痹了很多作业人员和管理人员，如不认真对照操作规程还很难发现，所以，xx年我们把抓习惯性违章当作了工作的重点，为了能及时的发现习惯性违章作业，首先，加强了管理人员业务学习，提高其辩识能力，同时加强了职工的教育和培训工作，有针对性的进行对照、纠正，通过一年的努力，习惯性违章有明显下降趋势。
七、 加强危险源和危险点的跟踪监督工作 根据采区生产工程监理的发展，加大对危险源的管理，安全组每月组织一次全体安全员工作分析会，总结上月的工作情况，对出现的问题进行归类和分析，制定办法，确定下月工作重点和难点或可能出现哪些问题，提前制定预防和控制措施，合理的安排。
加大了危险源的跟踪检测工作，不定期的进行检查和检测，从不马虎，对危险作业地点跟班监督，现场指挥，从而保证采区生产的正常和作
业人员的人身安全。
