篇一：一季度安全工作总结
一
季
度
安
全
隐
患
排
查
工
作
总
结
2017年x月x日
淮安市青山煤矿
青山煤矿一季度以来，严格按照上级部门的指示精神，为加强安全管理，专门成立了安全领导小组，和安全检查小组后，在安全现场管理上，严格按照《安全隐患排查制度》对井下安全生产系统和各作业地点所存在的安全隐患进行排查并按要求进行整改，为促进安全管理起到了较好的效果。
一、加强作业人员安全知识培训，提高做作业人员安全生产技能：今年以来，我矿以来，每月上旬由矿长主持分三班提前一个小时进行岗位技能及安全知识培训，对新作业地点的作业规程都组织了贯彻学习，对每次的上级会议精神都及时地进行贯彻传达，对提高做作业人员的安全生产意识，对提高防灾搞灾技能起到了明显的效果。
二、完善管理机制，制订安全隐患排查制度，明确安全隐患排查责任和整改责任，解决现场生产中的实际问题，来促进安全生产：
矿安全管理领导小组成员在管理好日常安全工作的同
时，在原每旬对有可能导致重大事故的作业地点进行一次分析排查的基础上，安全隐患排查机构成员还将和生产班长、生产组长纳入安全隐患排查机构，实行群治群防，在现场管
理上更进一步加强了管理。
三、建立健全了安全隐患排查机制，规范运行安全隐
患排查制度，安全隐患排查及运行情况主要有以下几个方面。
1、以矿专门成立的安全领导小组为核心，机构成员由
矿级领导成员及值班长组成，实行全方位的安全管理组织体系。
2、搞好安全隐患排查登记及整改台帐，并对已整改的
隐患及时消号，明确责任人，自查隐患和上级检查隐患进行分类，做到有据可查，并为安全信息管理的分类和整改情况管理提供了综合性的依据，更有利于制订下一步的安全隐患排查措施，防范类似隐患的出现。特别是对暂不能进行整改安全隐患和重大安全隐患可以起到跟踪、督促管理的效果，更利于责任的落实，提高了安全隐患的整改速度和效率。
3、安全自查对隐患的排查，每天都必须有矿级领导的
带班人员深入生产作业地点，逐地点进行排查，及时发现和排查出安全隐患，消除安全隐患，防止出现安全隐患排查的空档，防止事故的发生起到了主动预防安全事故发生的作用。
4、日常排查出的安全隐患，“一通三防”为主，而在
“一通三防”类主要是通风和瓦斯管理隐患，在日常及时排查出的隐患如，临时停风的地点及时打好栅栏，停工地点的
密闭及时打好，工作面上隅角出现瓦斯超限现象的及时处理，防突工作面的现场管理等。
5、建立班安全隐患排查整改登记台帐，对当班所查出
的安全隐患如当班危及安全的立即停止作业，按要求进行汇报并进行处理，如当班未处理完的即进行交接班，并制订措施、明确责任限期整改好，对重大安全隐患，或暂不能整改的列入整改计划，限期整改。
6、坚持安全隐患排查会议制度，定期召开安全办公会
议，安全管理小组成员对暂不能立即整改和作业地点排查出的重大安全隐患，分“一通三防”顶板、机运和其它事故的等进行分类，对作业地点存在的重大安全隐患实行优先、集中并确立分管领导负责进行督促落实整改，对暂不能整改的隐患明确责任，落实资金、制订防范和监督措施，限期整改。
四、安全隐患的排查整改的落实，确保安全生产
1、“一通三防”的隐患排查和整改情况：全矿今年来
共整改自查安全生产隐患100多条，整改上级检查隐患53条，其中排出重大隐患5条，都及时地进行了整改，整改的主要隐患有，通风系统的及时调整，通风设施的漏风大，局部通风的管理方面，备用发电机的大修，确立了专人负责栅栏密闭的管理。特别是防突方面：虽然经多次突出危险性预测为无突出危险，但仍坚持对1171上煤柱风、机两巷，1173风、机两巷沿老巷掘的情况下也进行了多次预测，为防止瓦
斯事故的发生加大了安全系数。
2、顶板管理方面：由安全检查小组成员实行班班监控
的措施，排查出的安全隐患最多，但大部分都可在本班可进行整改，不能立即整改的也可进行交接班，或现场交下班处理，在1171采煤工作面过压力集中区，一段时间出现煤壁滑帮严重隐患时的及时加固，工作面大面积来压时人员的及时撤退，1171上工作面初次放顶来压时，通过监控员及时反映瓦斯监控系统数据突然升高，及时撤出了当班作业人员，为及时排除冒顶事故的发生起到了主动预防的作用。此类隐患整改率为100%。
3、机电运输方面：主要排查出的井下专用线路的整改、
规范了机电设备的挂牌和上架管理，备用设备和发电机的检修保持完好等，解决了长期以来供电跳闸频繁和停电不能保证抽风机正常工作的隐患，在提升系统的钢丝绳子检查和更换制度的执行，行人规定，和防跑车装置方面的隐患，也都及时得到了整改。
五、其它方面隐患的排和整改：
1、火工产品和放炮管理方面：管理责任、库存的隐患，
火药领退、现场的使用管理制度的补充落实，为防止火工产品和放炮类事故的发生起到了积极预防的作用。
2、在防水方面：排查出的1171上工作面出现浸水，
及时实施了探放水措施，探明了老巷的位置和距离，保障了
安全煤柱规定的距离，消除了水害事故隐患。
六、列入治理计划的重大隐患：
（1）、如果1173机巷在进入原始煤体后，如预测为具
有煤与瓦斯突出危险性，将严格按“四位一体的防突措施进行管理，并同时完善73工作面的瓦斯投放系统。
（2）、监控系统有时出现瓦斯监控探头数据不准，且
一个不准，影响一组探头数据不准确的情况。对所有探头进行一次送检，保障以准确的监控数据指导生产。
我矿今年以来，以自查自纠隐患的整改，和及时整改
上级领导检查所查出隐患为重点，坚持查出隐患不整改不生
产的原则，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是， 在安全隐患整改的安全管理上还存在；一线管理人员普遍重生产轻安全的隐患，安全员对所有工作地点不进行全面排查的隐患；在职工安全知识较为缺乏；工作技能培训方面还存在较大的差距，特别是特殊工种的持证和年龄方面也存不利于安全管理的问题，不利于企业安全稳定的发展，总之，在安全管理方面虽然主动地做了一些工作，但要继续打好“百日安全隐患治理”这一仗，还必须继续巩固成绩，客观地找出差距，针对下一步安全生产的需要，我矿将分期初步加大力度，坚持自查隐患的及时治理整改，来保证和实现全年的安全生产。
篇二：一季度安全工作总结
在明媚的春天，我们送走了一季度，回顾今年的首季度安全工作，我们以认真学习，贯彻上海市安监站、上海大众场内有关安全规定、南通建工总公司的《市政府关于修改上海市建设文明施工管理规定的决定》《上海市建设文明工地标准》《上海市政府关于进一步规范建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》为主线，落实好安全生产责任制度，认真学习新编《岗位操作标准》，《安全生产管理条例》以及安全制度的学习贯彻，不断推进职业安全管理体系工作，注重员工培训，狠抓现场安全质量标准化工作，确保两节期间的安全生产，现将本季度的安全生产工作汇报如下：
一、一季度安全绩效情况：
1、人身伤亡事故，本季度未发生人身伤亡事故。
2、非人身伤亡事故，本季度未发生非人身伤亡事故。
二、本季度发生“三违”情况：
1、本季度发生三违情况40起，一般三违38起，严重三违2起。
2、主要安全工作，认真学习，宣传贯彻《上海市政府关于进一步规范建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》的精神，通过宣传媒体，悬挂横幅，张贴宣传画等通俗易懂的办法，让民工能够接受。公司安监部门对学习、考核情况进行监督，考核情况纳入单位安全绩效，使全体员工明白了今年的指导思想，安全目标对策措施以及安全讲法规定，认真领会上级文件精神，重新认真开展新编《岗位操作标准》，《安全生产管理条例》以及安全制度的学习，并对新进场全体人
员做好三级安全教育工作，以及各分项安全技术交底，对特种作业人员做到持证上岗，人证相符，做到教育培训有计划，有方案、有考核，提高了职工的安全意识和水平，确保职工上岗安全，放心干活。推行职业健康安全体系，以及公司信息化操作系统，分管领导亲自组织，广泛发动群众积极参与，全面辨识、评价作业环境或设备运转检修中出现的危险源，确保辨识危险源充分而无遗漏，确定风险级别采取相应措施，公司对上报的危险源进行汇总，及时做好汇总表发放至对口部门。
三、落实安全责任，注重现场安全管理，确保两节期间的安全生产1、部署安全工作，针对两节期间员工思想不稳定，又面临放假等众多不安全因素。项目部认真部署了两节期间的安全工作，把安全工作责任落实到位，使在岗人员人人头上有责任。做好停工复工的验收工作保证对查出的问题按照三定原则落实整改，确保节后复工有保证。
四、针对现场施工人员多，素质参差不齐，项目部配备了专职安全管理人员以外，并对各施工班组班组长作为兼职安全管理人员，做到安全第一，预防为主，发现事故苗子和隐患及时地消灭在萌芽状态。
五、关心职工的工作从关心职工的生活开始，项目部对职工生活区食堂进行监督，对职工意见较大的饭菜价格进行干预，并且免除食堂的水电费，使食堂的饭菜价格下降，质量不变，职工普遍接受，对于出现的部分职工想自己开火烧饭外，项目部耐心做好职工的思想工作，并把上海11.15大火的情况向大家介绍，个别不听劝告的职工，
带头违章做饭的，项目部一经查出，除了对其按照奖罚制度罚款外驱逐出现场。
下个季度，面临主体施工和辅楼大面积的开始，我们要坚持一贯的踏实的工作作风，对塔吊、外架、卸料平台、模板支撑、临时用电进行定期检查，做到不违章指挥，不违章操作，广大职工遵章守纪，共同把上海大众技术中心主体顺利封顶而努力。
南通建工大众技术管理中心项目部
20xx-3
