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小学自我发展诊断报告

2014-12-26 
诊断学校:Xx市Xx街Xx小学诊断时间:2014年6月28日参与人员:Xx市2013年小学校长高级研修班第三组全体成员7人、

诊断学校:Xx市Xx街Xx小学
诊断时间:2014年6月28日
参与人员:Xx市2013年小学校长高级研修班第三组全体成员7人、Xx小学教师7人。
指导专家:Xx教授

一、学校发展的起点
(一)学校概况
Xx街Xx小学,创建于1955年9月,位于Xx市Xx街Xx村内,与市区相邻,交通便利,是一所城中村小学。学校于2012年10月被认定为Xx市义务教育规范化学校。学校占地面积约3575平方米,生均占地面积约7.6平方米;建筑面积约为3887平方米,生均建筑面积约为8.3平方米。学校现有教学班12个,在校学生471人,在职在编教师37人,教师学历全部达标率,其中本科学历21人、大专学历11人,中专2人,师生比为1:13.9。学校教学设施设备较为齐全,现有教室12间,教师办公室3间,行政办公室5间,专用功能室19个,14个一体机教学平台、1个多媒体综合平台,基本能满足教育教学的需求。学校还得到了上级各部门的大力支持,不断改善办学条件,先后到七十多万的建设经费改善学校的办学条件:新建设了礼堂和塑胶运动场;更换办公设备,改善教师的办公条件;更换全部课桌椅和计算机室全部计算机,改善学生的学习条件。所以,目前我校虽是农村小学,但设施设备条件并不比城区学校差。
近年来,学校还坚持“和谐、开放、发展”的办学方向,树立“重引领、善沟通、乐服务”的管理理念,积极开展教育教学改革和教育科研工作,扎实推进素质教育,全面提高教育教学质量。学校先后被授予:“Xx市百所读报用报先进学校”、 “Xx市教书育人先进单位”、“Xx街教书育人先进单位”等光荣称号;教学质量也逐年提高,2011学年获Xx街教学质量综合评价三等奖、2012学年获Xx街教学质量综合评价二等奖。
(二)学校面临的困境
1、生源素质的困境:
近十多年来,随着社会经济的发展,Xx原村民大都住进新居,分散在城市每个角落,而Xx村的古屋老巷则出租给外来务工人员。因此,我校的生源主要是来自五湖四海的、租住在Xx村内的外来务工人员子弟,约占80%。生源可以说比较复杂,素质参差不齐,绝大部分学生的家庭教育比较薄弱,行为习惯教育不到位,造成了学生的自我管理能力、学习能力不强;不少学生还具有自卑、焦虑、偏激、孤僻、胆怯、暴力等心理问题。
2、师资队伍素质的困境:
学校教师队伍平均年龄约为42岁;男女教师比例不平衡,共37位教师,其中男教师6人,女教师31人;除语文、数学、英语学科专业教师配备充足外,美术、音乐、体育、科学等学科专业教师配备不足,需学校转岗培训解决,或由语文、数学、英语学科教师兼任;教师的教育科研能力较弱,科研水平不高;教师的教学艺术水平和教师的耐心与爱心有待提高。
3、学校的办学特色不明显:
由于学校曾面临着“撤并”的原因和缺乏具有特长的师资,因此学校在创建办学特色方面,一度显得较为滞后。
(三)学校发展的新起点
基于以上的情况,学校未来发展应以特色发展,提高教师专业水平和学生综合素质为出发点,尤其是学生良好行为习惯的养成教育为重点。
二、学校发展的需求
1、学校发展需求
学校要有自己的办学思路,做好学校的顶层设计,这对学校的建设及发展具有特别重要的意义;同时也要有自己的办学理念,这是学校自身发展的需要,也是学校的生存理由、生存动力、生存期望。基于学校的现状,学校要重新提炼学校的办学思路和办学理念,引领学校工作。学校的办学特色不明显,也需要进一步加强特色建设。
2、教师发展需求
由于学校是农村小学,教师的科研能力、科研水平不高,教师专业配备不足,学校需致力提高教师的科研能力、水平,搭建平台,促进教师专业化发展。
3、学生发展需求
家校合作,以抓好学生良好行为习惯的养成教育为着力点提高学生综合素质。
三、学校发展优势与机会
近年来,上级各部门都很重视教育均衡发展,对我们这些农村小学在办学条件改善、师资再培训、教育教学指导力度等方面都给予了很大的支持与帮助,使学校有了新的发展机遇。为此,我校结合实际需求,提出了“让每个孩子快乐成长”的教育理念,积极探索“快乐教育”。我们以课堂教学改革为重点,探索“同一理念多元构建”的学科课堂教学新模式,即以综合实践活动课程的“自主、合作、探究”的实施理念和“主题活动”的实施方式,在英语学科构建“三动”——“主动、互动、灵动”课堂教学新模式;在语文学科构建“四环节”的课堂教学模式;在科学科构建“五探”的课堂教学模式,努力转变教师的教学方式和学生的学习方式,让学生“快乐学习”,努力提高课堂教学质量;以建设“一人一本书、一人一运动、一人一支笔”的“三个一”校园文化特色项目为抓手,让学生快乐成长,促进学校特色发展、内涵发展。
四、学校发展的目标
(一)发展目标
实施快乐教育,让每个孩子快乐成长;让学校成为孩子们成长和求知的乐园;办出学校特色。为此,学校努力构建“快乐教育”内容体系:
1、“学习与快乐”系列——“同一理念多元构建”学科课堂教学新模式,全面改革教师的教育教学方式和学生的学习方式;以及开展“一人一本书 一人一运动一人一支笔”的“三个一”特色项目学习活动,以全面培养学生的综合能力提高学生的综合素质,促进学校的内涵发展,可持续发展。
2、“健康与快乐”系列—— “一人一运动”体育文化活动。让孩子们在活动中享受运动所带来的健康与快乐,拥有健康的体魄。
3、“阳光与快乐”系列——与Xx市乐众服务中心挂钩,开展心理辅导系列活动,提升学生自我认知力、树立自信、积极、进取精神,培养阳光的心理素质,快乐的态度,健康的人格。
(二)发展策略
1、抓规范。根据《Xx街小学学生学业质量综合评价方案》以及《Xx街常规工作检查方案》,不断规范学校的常规工作管理,做到层级管理、团队管理,精细化管理。
2、促成长。积极为师生搭建展示自我的舞台。
(1)积极开展校本教学研究:每学年开展“一人一节达标课”校本教学研究活动。该活动,分学期进行,第一学期是二、四、六年级开展,第二学期是一、三、五年级开展,要求授课老师要认真备好课、上好课,同学科教师参与听课、评课活动,共同进步;开展专题研讨活动:每学期,各学科针对学科教学中的突出问题,进行专题研究,通过“专题知识讲座+课例展示+专项研讨”等教学研究环节,不断解决教学中所遇到的困难和难题,探索出教学的新路子、新方法;开展 “一对一 结对听课”活动:每年度,针对学科实际需要,开展“一对一结对听课”活动。要求结对师傅写一份详细的计划,包括具体的做法与措施。被结对的对象,平时做好笔记,包括记录上课时间、评课的精华,在学期末要撰写期末反思或总结等。
(2)积极开展校本培训活动。每学期每周五下午4:30——5:30为学校校本培训时间,培训人员有校长、中层干部、骨干教师、优秀班主任,培训内容有专题讲座、经验介绍、技能培训等。
(3)开展多种多样的校园文化活动,愉悦师生身心。如道德大讲堂、主题班队会、文艺汇演、趣味运动会、团队体验活动等。
3、求突破。
我校是农村学校,学生整体学业水平和师资水平与兄弟学校有一定的差距,要想有所发展,必须要找准突破口。
学生方面的突破口:在学科竞赛方面寻求突破口,采用“定人、定时、定地”辅导,积极培养学科尖子生,然后以尖子生为榜样,在学校内进行榜样学习,实现“榜样学习效应”,逐步塑造学校新形象。
教师方面的突破口:在科研方面寻求突破口,进行“教科研一体化”探究。

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