群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故
管理基础打得牢，安全大厦层层高
实行TPM管理，实现零故障、零不良、零缺陷、零事故。
预防保养按时做，生产顺畅不会错
升员工素质、提高现场生产能力。
异常改善改善再改善,浪費减少减少再减少
以人为本,提高效率；降低成本,杜绝浪费
健全系统,优化流程,精益生产,全员执行
优化生产运作过程，实现最大效率和效益
以工程的方法改善管理，以管理的概念策划工程
降低成本，提高生产质量和生产效率
人人有改善的能力，事事有改善的余地
时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
强化班组建设，提高工作效率
加强现场工序管理，严谨过程因素控制
思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力
推广QCC小组，发挥员工潜能，提高组织经营绩效。
推行QCC活动 塑造最具竞争力的团队
QCC活动的落实 提高全员解决问题的能力
规范管理科学化，创新管理全员化
坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
同心才能走的更远，同德才能走的更近
唯才是命，爱才之德，识才之能，用才之长
选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严
带头人需带头做，一把手勿一把抓
平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜
没有优秀的领导人，就没有优秀的员工
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