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一,指导思想
以现代教育理论为指导,以课程改革为核心,以教师发展型学校工程为载体,以新课程下的课堂教学研究与实践为内容,以课题研究为切进点,全面开展校本行动研究,多层面的进步教师的专业素质,全面进步教育质量,使学校真正以高,精,优的品牌立足于国家,省,市名校行列.
二,主要工作
1,抓好教师队伍建设,通过研,培,导,练,赛,等多种形式进步教师的专业化水平.
2,加强教研组建设和治理,在"实"字上下功夫,在"研"字上求发展,真正使教研活动经常化,专题化和规范化.
3,为师生创设广泛的发展空间,以多种竞赛活动促进教师,学生个性发展,为师生搭建展示的舞台.
4,做好迎接区新课程课堂教学达标验收的预备工作
三,具体措施
落实教学常规治理,加大监视检查力度
1,教导处每学期要对教师备课,上课,作业批改等常规教学工作提出明确要求,并及时进行有效的检查指导,以确保教学目标的落实. 我们坚持做到"一月一重点"检查制度,并做到有检查,有记载,有反馈等.对于上岗未满三年的教师我们推行"推门即听课",翻本即检查的做法.
2教师要自觉的把新课程理念运用到教学实践中,采取灵活多样的教学方法,充分发挥学生的主体作用,激发学生的自主探究的愿看,使学生轻松,愉悦,创造性的学习.教导处要对教学常规工作及时检查并采取积分量化治理,对评估成绩做到公平,公正,公然,确保教学质量.
3,教学领导经常深进教学第一线进行上课,备课指导(教学校长,教导主任,学科组长)
大力开展教学研究活动,进步课堂教学
三月份开展好第九轮师徒拜师会和师徒汇报
(师徒同上课,评课)
四月份我们组织部分骨干教师到农安,靖宇县
进行扶贫送课讲座活动.
按照进修学校的要求做好新课程下的课堂教学
达标验收预备活动(全员教师参加抽签做课,查资料座谈)
与学校党支部联合办好学校的首届文化节.
实行月考制度,以学年为单位组织月考并向学校上报学年考试成绩和详尽的卷面分析.
我们要求各教研组针对热门题目确立研究专题,每月围绕专题开展学术沙龙活动,专题研究四次.学校随时进行调研和抽查,学期末所有的过程材料上交.
搞好学校的质量测查,在市区知识测查中成绩要名列前茅.
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