～年营销管理工作目标管理责任书
根据～年公司经营规划，兹聘请xxx同志为公司副总经理，分管营销管理工作。为认真贯彻落实公司～年度工作计划，进一步强化经济工作目标管理，特制订本责任状。
一、责任期限
～年1月1日——～年12月31日
二、责任双方
责任方：xxx
考核方：湖南xxxx药业有限公司
三、责任内容
1、销售计划(30分)：15500万元;
2、回款计划(40分)：16000万元(其中：沉淀资金收回1500万元);
3、销售费用：按结算价格的22%计算;
4、销售扩面(10分)：20%;
5、退货：不属质量问题一律不退货;
6、安全事故(10分)：0;
7、计划生育(10分)：计划生育率100%。
四、考核与奖惩
1.本责任状由公司总经理监督，考核小组审评;
2.责任方要结合实际分解责任目标，层层落实;
3.因客观原因未能完成任务者，责任方应认真总结反思，及时反馈情况，因主观原因未能完成任务者，考核方将视情况对责任方给予免职处理;
4、满分为100分，凡未纳入考核范围的，以所以分管的单位考核标准为准;
5.本责任状一式三份，考核方、责任方和总经理各一份。
考核人：责任人：
XX年八月十五日
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